巴奴进军上海的核心战略:快与慢!

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上甘岭战役怎么打?林彪说:熬。企业最底层的力量是什么?乔布斯说:产品。企业成功的秘诀是什么?伍伦·艾迪说:在场。企业最大的战略是什么?任正非说:活下去。


或许,战略结构和发展节奏是巴奴这样一个后来者输出给行业的最大价值。



1. 变与不变:市场变化多端,巴奴要用“最好的产品”这一不变去满足不同的市场。


2. 快与慢:跑快是为了拼头筹,放慢是为了强筋骨。不温不火慢慢起来的最厉害。


3. 平常心:看别人是一方面,最重要的是看自己、做自己。


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战略:巴奴的变与不变


巴奴进上海会怎么样?和杜中兵聊上海市场之前,我去看了下大众点评,意外发现,上海的“毛肚”搜索量超过了毛肚的原产地重庆,排全国第一。


△数据来自有味财经


这个结果透露了一个好消息和一个坏消息。


杜中兵的答案听来让我意外:“巴奴是产品主义者,会以不变的好产品应对万变的市场。我不太渴望一下子火,不温不火慢慢起来才是我渴望的。”

在云水沸腾的火锅大赛道中,在海底捞这一身量庞大的巨头阴影下,巴奴毛肚火锅能够黑马跃出,靠的是兼具毅力和爆发力的战神精神,杜中兵经常讲的一个比喻是“老板是战场上的将军,穿着盔甲睡觉,兵器就在枕边”。

“以不变应万变”、“不温不火”意味着巴奴面对激烈的竞争在调低预期么?

杜中兵回答说,品牌的规律是“守正才能出奇”,围绕不变而变。市场永远是复杂的,需求永远是变化的,你做不到追逐每一种变化,迎合每一种需求,外部环境你要了解,但无法掌控;只有提供能代表自己个性和水准的产品才是可以掌控的。



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节奏:巴奴的快与慢


01.上海市场预期:慢慢起来才厉害



比如餐饮业的流行化现象,黄焖鸡、大鱿鱼、掉渣饼、柴火鸡等等,几乎每年都有新品类成为市场热点,快速升温,快速降温,速生速死,原因就是消费者尝鲜之后会发现,流行的东西只有势力,没有实力,没有扎扎实实的内功去匹配传说中的光鲜。


加上市场在几轮流行化洗礼下正变得越来越成熟,消费者在信息化对成红利下越来越见多识广,从而变得理性化、圈层化,前三个月的生意有很多尝鲜、拔草因素,三个月后积累和呈现的,才是你的常态。

所以,“把自己能做的做到极致,剩下的交给时间,是什么就是什么,不温不火慢慢起来的才最厉害。”

02.开店速度之问:一快把自己快“散”了,干吗要快?


尽管巴奴的开店速度在加速,从去年年初的45家已经开到如今的65家,经营区域在扩大,从郑州为主的河南大本营,同时出击北京、上海两个餐饮竞争高烈度、同行能力高水准的超一线市场,但业界依然觉得巴奴没有在势能超强的时候加速开店,错过了放大规模的最佳窗口期。

很长一段时间,说起火锅行业,第一个是海底捞,第二个被想到的就是巴奴,而现在海底捞上市后,无论是势能还是速度,都让人觉得难以望其项背,单从门店数字来说,今年年底,海底捞有望突破700家。

那么一个很尖锐的话题是:未来,巴奴会如何面对竞争?

“巴奴为什么不学海底捞,赶紧开店?问自己一个问题就清楚了:还能追上么?追得上当然要追,追不上你干吗还要追?一快把自己快散了,干吗要快?”

杜中兵说:看别人是一方面,最重要的是看自己。“海底捞今年28年,巴奴18年,在20年的时候我们水平是差不多的,海底捞也就这七八年才起来。所以不要慌。”



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初心:巴奴的竞与争

“从根源上讲,你竞争的不是海底捞,而是顾客的选择。”继续竞争这个话题,杜中兵说,竞争的核心还是顾客

比如巴奴为什么要来北京?你需要给自己、给顾客一个理由:北京人吃不吃火锅?北京人吃不吃好火锅?北京人是不是吃了海底捞还需要另外一个火锅?如果需要的话这是一个理由。巴奴进上海也是一样。


巴奴把对品牌的打造拆解为7个环节,不断优化、细化,单“产品”一项又拆出10个环节。


来源杜中兵《产品主义2.0》


△来源杜中兵《产品主义2.0》

持续的细化、优化,日复一日的迭代、精进,让巴奴的每道产品都有故事,让巴奴实现了“人人都是毛肚火锅专家”,每位员工都能讲出来每道产品的吃法和讲究。

系统性的精进也让巴奴收获了不错的成绩:巴奴进京之初,并不为人所看好。但试营业一周,翻台率达600%。在大众点评上,已经跃居朝阳区火锅第一名。半年后,翻台率超过700%。一年后,依然保持高翻台率,并且成为北京“必吃榜餐厅”。客单价一直维持在157元的高位。

谈到巴奴在北京的经营,杜中兵用“感恩”两个字来形容:“我们在君太开业,没怎么宣传,就来了很多顾客。这让我很感动,从河南到北京,能养得住就不错了,我们持续的努力,也有品牌张力了。毛肚点单率高达140%,比郑州区域高30个百分点。”

步步高创始人段永平曾说:“我们所有的成功,都来自于本分+平常心”。平常心,就是rational(理性),就是回到事物的本原,就是做对的事情,和把事情做对。

在杜中兵看来,作为一个后来者,在竞争激烈的火锅赛道中攀台阶,更需要保持本分和平常心,本分是持续为顾客打磨好的产品,平常心是尽最大的努力,剩下的交给时间。

无论是进上海,还是进任何一个新市场,都会保持这种心态:提供好产品,做好自己,享受过程。

2020年

餐饮品牌一如何实现快速增长


我们策划团队资深于餐饮品牌策划十几年,服务过非常多优秀的餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位及营销策划,快速提升品牌价值与营业额!对市场的把控及消费者需求把握非常精准!2019年餐饮竞争再升台阶,我们也希望能帮助你的企业,打造出强势品牌营销方案!


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洞察餐饮趋势


洞察餐饮趋势,抓住市场机会,策划包装我们品类代表及品牌核心价值的传达!提炼品牌优势,打造极致产品体验;提升品牌价值及产品议价,打造消费者的高度认知;加强消费者对我们品牌的忠诚信赖!



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提炼餐厅核心诉求(产品卖点、slogan)及品牌核心竞争力;并通过具体策略、方案来塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值,形成独特的品牌差异化竞争壁垒!解决市场同质化影响!让消费者第一眼决定选择进店消费!



 

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我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。

2018年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!



案例1:疆 遇

 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。


物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!



案例2:忘不了

 策划前

策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平

 品    类 :西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

 slogan :欢乐就是忘不了

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔


黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。忘不了新店开业后市场反应特别强烈!


“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!



案例3:干一锅

 策划前


滋味园这个名字无法快速吸引客户,没有娱乐性和延展性,这样的名字为消费者带来的第一认知就是“老化”,所以,品牌要成长,就要改名字。


策划后

『滋味园』产品原本做自助火锅,现转型做四川干锅,干锅的品类没有火锅的认知度强,如何在品牌名上就把干锅的品类做消费者强化认知呢?这是我们策划品牌名字考虑的首要准则。


想要3秒征服客户,那这个品牌名一定要情理之中,意料之外,让人拍案叫绝才好,这是我们策划品牌名字考虑的第二准则。


『滋味园』开在湖北十堰,规划重点发展武汉市场,湖北人讲义气,能拼命,敢为天下先,要贴近他们的性格偏好,这是我们策划品牌名字考虑的第三个准则。

本着三大原则,我们把滋味园更 名 『干一锅』为了在当地造成传播性,我们提炼品牌诉求:许多话,干完一锅再说!干锅有聚餐和夜宵属性,把“许多话,干完一锅再说”变成酒桌文化,完成品牌快速传播!


这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!!!



【往期学员收获】

这是上期参加我们【打造品牌特色营销落地方案班】部分学员的分享,来学习的餐饮企业感触都非常深、收获很大、由黑蚁核心策划老师针对性系统梳理、精准定位品牌,提炼品牌诉求、核心卖点,打造强势品牌特色!整个品牌策划方案的呈现,由策划老师战略把关,现场都为自己的品牌找到了很多突破点和营销方案,回去执行都能迅速提升品牌价值与营业额!


凌晨12点我们老师都还在帮餐饮企业,深入分析品牌的问题和机会的洞察,梳理品牌发展的撬动点,给针对性的营销策略及方案!


最后一张图片,四川布格品牌去年参加完我们系统课程之后,对产品、营销及品牌定位上做了系统的调整,以及课程当中营销方案的执行!市场反应非常强烈,当月营业额直升1/3!非常惊人!!


【往期课程现场】

【一对一咨询策划】

黑蚁餐饮策划机构—张译心老师,一对一咨询、深入诊断【重庆民稼餐饮集团 王董事长及团队】系统梳理品牌战略方向及品牌发展核心的助力!


2019年针对餐饮

【打造强势品牌营销方案】

第一板块:产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!


 黑蚁3+1尖刀策略及工具

●低成本快速传播推出、打品牌!

● 品牌口号提炼、品牌故事设计挖掘!

● 建立品牌差异化,形成独特竞争优势!

●餐厅快速持续拓客、引流 营销策略+方案!

● 打造显性品牌特色、挖掘产品创意,占据品类机会!

●确立精准品牌核心诉求(品牌价值主张)迅速引爆市场!

●梳理长远品牌战略(区域品牌升级突围、新品牌策划、面对大品牌渠道收割,做品牌转型与升级、品牌老化升级等)


第二板块:餐饮互联网营销系统

本次课程将新增“传统餐饮企业如何运用互联网共享经济模型”最新课题分享经济模型系统将有效帮你解决以下问题

1、解决餐饮企业拓客难题【引流】

2、提高客户消费频率【高频】

3、加强客户自动传播力【引流】

4、策划高效营销活动方案【锁客】

5、规划菜品结构【利润】

6、提高员工工作积极性,降低优秀员工流失率【优化】

7、打造持续爆款能力【引流、设计包装文案】

8、如何引导客户充值小额会员卡,再让小额充值升级为大额充值【预付款】


第三板块:深刻洞察2019餐饮趋势及消费需求

洞察餐饮趋势,打造极致产品体验,提高消费者对品牌的忠诚信赖!提升品牌价值及产品议价!深耕细作,策划包装品类代表及品牌核心价值的传达,从而提炼出品牌优势,打造消费者的高度认知!系统性解决你餐厅盈利、品牌发展、营销困惑、产品特色、利润结构等问题!


【往期参加的部分企业】

往期参加的部分品牌有:张家港美虾美蟹/成都汤公汤婆·煲汤治愈所/成都牛签签串串/重庆叙知香/民嫁集团(百年江湖)/河南老狼大盘鸡/河南盛世开元集团/陕西肖蹄坊/湖北干一锅/上海兜约·下饭菜/江西牛好客/石家庄艾巴克/成都荣胜和/绍兴川渝部落/浙江面面粥道/漯河江洲行/攀枝花天香人和/陕西羊瑞堂/四川小龙坎火锅/四川蜀大侠/常州忘不了/温州面面粥道/武汉艳阳景轩/商丘一家人/沈家洪城/重庆巴将军火锅/大龙燚火锅/成都大龙火锅/重庆刘一手/马来西亚大中华蒸汽火锅/新加坡螃蟹之家/重庆乡村基/五芳斋/重庆辣天下餐饮/哈尔滨辣莊/香港华膳餐饮/香港名扬餐饮/上海岳阳楼/上海好宴世家/上海食在不一样/鲁西肥牛/四川麻辣空间/疆·遇/广西瑶王府等……感谢他们的支持与信任!期待您品牌的到来,黑蚁定以赤子之心,全力以赴!


时间12月29-30号

地点成都(餐饮人必考察城市之一)

费用3800/一人 (报名3人赠送1项品牌大礼包价值服务,给咱们品牌助力)

形式:只针对40家企业,点对点辅导,颠覆传统点对面形式!现场研讨策划,老师针对您的品牌做专业的辅导➕提炼➕策划,包括具体的品牌营销策划方案、品牌战略规划,及落地执行细节!


报名方式



咨询报名请扫码备注”学习”

朱老师:18520573519(微信同号)

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