都说年底忙，等过完年再培养管理团队。但是年关是人员流失的高峰期。年前才是整顿思想，加强忠诚，培养能力，树立信心的绝好时机。
那么，店长应该具备哪些方面的软素质呢？
一名优秀店长同时需要扮演好以下五种角色：
1. 门店营运能手
2. 卓越执行先锋
3. 门店业务专家
4. 团队塑造者
5.企业价值观传导者
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打造360度全能店长，提升门店业绩，发挥好每一个“一线CEO”店长的潜能，创造逆势增长的企业绩效，一定需要对店长的软硬素质进行科学的专业培训。
东方美食 提出：经营回归门店，店长强则门店兴。历时5年打磨360度全能店长的培养，上万专业店长人才收益。
本次课程从个人职业素养、团队执行、企业价值三维打造卓越店长，道术结合，运营与管理双管齐下，打造餐企门店运营良性生态系统。
让经营回归门店，提升单店店效。
给我们几天时间，帮您打造忠诚高效的管理者，建立稳定如磐石，有向心力的团队。
一千个店长拥有一千种个性，
一千种个性奔着同一个目标，
一切为了门店！
带团队、搞营销、
抓服务、增客户、
做业绩、控内耗、
保安全、管卫生、
………..
如何让不同个性的店长
发挥出最大的管理能动作用
东方美食CTP360度全能型店长
做得到
个人管理
↓
团队建设
↓
企业管理
环环相扣，层层递进
店长强，门店兴
一位好店长
需要承上启下的协调力
需要拓宽思维的学习力
需要迅速落实的执行力
需要完善制度的规范力
需要有效诱客的营销力
需要无私奉献的公信力
……
东方美食CTP360度全能型店长
以超高的满意度和落地性
带你走过成为一名好店长的历练之路！
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5五大落地管控切入点
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往期精彩
学习如此聚精会神 让人敬佩
为了拍到店长秘籍 真有点新闻发布会 专业记者的劲头
自我管理——团队管理——企业管理
有实用的表格
有落地的步骤
有有效的落地督导
专注餐饮32年
大家的认可是我们前行的动力
课程名称：360°全能店长班第22期
课程时间：2019年1月14-18日
课程地点：北京
报名电话：
18901068588 13331083823 13331083379
13331083863 13331083853 13331083963
13331083276 18901068600 18901061737
13331083872 13331083927 18901066399
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