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在过去的一段时间里,猪价涨幅迅猛。
此次猪价涨幅的势头,甚至比八月份猪价长势还要凶猛,很多地区猪肉价格每天每斤都会上涨一块钱,甚至在一些地区长势更为迅猛。
猪价一直领跑全国的两广地区,在十一国庆节期间已经涨到每斤30元,福建、浙江、四川等省市的猪价也不甘落后,在近几日也纷纷突破30元大关。
那么,哪些商户会受影响?
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经营规模小
没有固定供应商
从品牌规模上看,个体户,街边小店无疑是最大的“受害者”。
客单价在50元-80元的中低端自助餐厅,也是受到大的波及。
这些走低价的小店成本大多来自于食材成本,本身并没有强大的供应渠道,也没有品牌力支持溢价,当猪肉价格飙升的时候,一下经营的成本就暴增,盈利无疑是巨大的冲击,很多餐厅,一下子招架不住。
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过度聚焦单品的餐厅
也影响大
对于产品线较为丰富的餐厅来说,单个原材的价格波动,对整个餐厅的利润不会有太大影响,受价格波动影响较大的是“单品为王、仅以爆款盈利”的餐厅。
像是之前巴沙鱼片价格上涨,供不应求,甚至断货的局面,就导致国内很多以鱼片为原材料的餐厅遭遇多重打击,很多依靠巴沙鱼为食材的烤鱼店和酸菜鱼店,那段时间经营状况可谓是“惨不忍睹”。
这一次猪肉涨价也是如此,以肉夹馍为主打的餐厅老板表示:“猪肉价格如此上涨,我们也只能涨价,涨价不行就只能减少份量了,要不没办法做了啊!”
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面对肉价上涨的局面,餐饮人如何直面危机?
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迅速调整
单一产品结构
对于一个餐厅来说餐品结构越单一,应对食材涨价的能力越差。
所以,在面对食材涨价时,很多餐饮人都会进行调整产品结构,比如短期内用鸡肉、牛羊肉等价格比较合理的产品/肉类,来进行丰富猪肉餐品,减少涨价带来的冲击。
以主营肉夹馍的西少爷为例,其经典腊汁肉夹馍这款产品每年猪肉用量超过1000吨,其创始人兼CEO孟兵表示到:
“此次猪肉涨价对我们影响较大,预计今年会增加600~800万的原材料成本”,西少爷制作肉夹馍的猪肉必须是新鲜的,本想采用进口价格偏低的冻猪肉进行替换,但是这样严重影响了产品的口感和质量。所以这一计划直接取消。
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据孟兵和他的团队预测,此轮涨价短时间内很难恢复不了,“除非国家打开进口配额”,至于如何应对,孟兵表示:
“目前我们在做的是加大鸡肉等产品的研发力度,缓解成本上涨的压力,未来可能会引入期货来对冲波动。”
不以猪肉为主要食材,大多数餐饮企业也在食材上涨的压力下寻求新的出路。
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涨价
餐饮人的最后一步
餐饮属于大众消费,每日必需,所以大部分的顾客的价格敏感度极高。
但面对成本的持续增加,不涨价又没利润,对于餐饮人来说:真的太“难”了!
面对这个这种压力,万不得已价格还是得涨,但该怎么涨,这是一个非常值得餐饮老板先考虑到问题,这里有些方式可供参考:
··将制作的价格更加透明化处理
··通过套餐搭配制造价值感
··菜品单一的餐品,进行多选择更新
··从仪式感上增加附加值
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一直以来我国餐饮市场都是一片红海,根据美团餐饮《2019中国餐饮业年度报告》,2018年中国餐饮门店关店数占开店数的91.6%,此次猪价上涨必将加剧餐饮门店的淘汰,但是抓紧做出改变,可能又是另一次新机会也说不定。
总体来说,猪肉价格上涨是对餐饮企业一个不小的考验,但同时这可能也是餐企的新机会,谁能在这一刻抓住机会,做出改变,可能就是一次大爆发的商机。
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