一条街开8家奶茶店，竞争这么惨烈，生意不好怎么办？
最后有老板想到一个新招——淘宝刷单免费送奶茶，效果立竿见影。
然而，这样的方法，我并不看好。
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“奇招”：奶茶店生意不好，靠淘宝刷单引流？
在长沙一个高校的小吃街，不足100米长，奶茶店有8家，时间最长的开了6年，短的做了2年。
最近，这条街上有点混乱。
5月份，A品牌上了几款新品，做了一波宣传活动后，反响不错。一路之隔的B品牌生意冷清，甚是眼红。
于是，B想出了一个快速吸引客流的方法——刷单！
淘宝扫一扫，立减6元。以这家店的产品价位，立减6元，奶茶基本是免费的了，客流很快就起来了。
看到这样的举动，A品牌也联系了一个刷单的，大家一起刷。很快，旁边几家店也学起来了。最多的时候，5家店同时在刷单。街上很是热闹，人工喇叭一天到晚不停地在喊。
▲手机淘宝刷单
据A店主反映，刷单的时候，效果很好，但一停下来，生意又回到往常不好的样子。用刷单免费喝的，吸引的就是图便宜的学生，知道你家有这个免费喝，我何必花钱买不免费的。等到你再次刷单的时候我再买，反正你是经常刷单的。
这样很容易给品牌一种廉价感，久了，让人没有付费的欲望。
最后，整条街都没法做生意了。
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结果：不免费了，也没客流了
刷单引流，是个什么样的操作呢？
对淘宝来说，刷单是一种商业模式。几个店铺联合起来，委托给一个组织，或者说机构，把店铺成交量刷上去。
这个组织分好多层，一级代理、二级代理、三级代理等等。一个省级代理分派业务给下面的地市级代理，然后再往下级。最下层的代理找一些兼职业务员负责去门店执行，淘宝店铺按照日刷单量付费。如果是立减6元，通常是给商家8元左右的补贴。
举个例子来说，淘宝女装店铺按照一件100元计算，一天刷200单，订单费用是20000元，给商家补贴200*8是1600元，兼职工资按照150元/天计算，实际支出费用是21750元。
淘宝店铺联盟可能会给刷单组织30000元/天，一级代理拿到是的28000元/天，以此类推，最后一级可能是22500元/天，除去21750元成本，一天的利润是750元，每一级中间商都有利可图。
▲一种行业潜规则
对奶茶店来说，操作并不复杂：业务员打印出5—10个淘宝店铺的二维码，一个小喇叭，人工录音几句话，不停播放；顾客扫描淘宝店铺二维码，下单；付款后，工作人员会把顾客下单支付的费用返还。然后顾客可以在商家免费领取奶茶一杯。
这条街上的几家店，挤进了不同店铺的业务员，不同的淘宝店铺联盟给出的优惠不一样，立减4～8元不等。同一个手机，10天可以下单一次，有的是1个月下单一次。所以刷单不会在一个奶茶店天天做，会10天做一次，一次做2天左右。
刷单引流的效果究竟如何呢？
一奶茶店老板曾在推新品时，尝试过这样的“引流方法”。据了解，只免费送了两天新品，反响不错。但这位老板也表示，如果一直刷单，会让顾客对门店疲倦，认为这是一个免费喝奶茶的店，以后门店没有吸引力了。
记者也从有过刷单购买行为的学生处了解到，这种方法确实会增加其消费奶茶的动力，而免费一旦停止，消费频次也随之降了下来。
▲靠免费引来的顾客，最后也会因为不免费离去
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警惕：恶意竞争，一伤俱伤
茶饮市场起来了，生意却更令人惆怅了。
同一条街，几家奶茶店门对门、面对面，这样的现象在每个地方一定都存在。竞争压力之下，眼看别人家生意好，一定会想尽办法引流。
但是，竞争可以，恶意竞争的后果就是一伤俱伤了。如同这样的刷单行为，最后造成整条街的生意都做乱了。
对行业来说，恶意竞争的案例不止这一起：生意好的品牌店，好不容易招到一名有基础、上手快又踏实的员工，学成之后，人家忽然离职了（传送门：那名聪明踏实的员工，刚培训完，消失了）；或者一墙之隔的两家店相互低价竞争，最后两败俱伤……
甚至有老板第一次听说这条街的刷单操作时，反应是“这种刷单是这么弄的？我可不可以借鉴一下？”
做生意为结果各显神通可以理解，但方法和尺度还是需要注意一下，一旦越了界，后果就不止是生意差了。
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报名成功后，比赛当天方可签到入场。
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