一月之内,涨幅直逼50%!如何解决小龙虾“断供”之痛?

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据中国水产养殖网报道,当下小龙虾的行情可总结为八个字:“缺货严重,价格已疯。”小龙虾最近遭遇5年来最严重“断供”,采购价涨幅40%~60%!


采访小龙虾界听到最多的一句话就是:“今年的小龙虾价格太疯狂了!”这是怎么回事?背后推手究竟是谁?如此暴涨迎面而来,又该如何应对?


先来看一组惨烈的对比数据:


6月10日,小龙虾主产地之一的湖北潜江,对硬7-9钱的红壳龙虾报价在每斤21元左右,然而短短一个月后,7月10日价格已经飙升到每斤30元,涨幅直逼50%!


(▲图片来源:中国水产养殖网)


以往,小龙虾市场价格上涨都在8月份,而今年7月初就全国大量涨价,并且涨幅如此之高,原因在哪儿?商家又该如何应对?


1

暴涨背后谁之祸?


1、小龙虾市场需求显著增加


2016年8月美团发布的一份报告显示,小龙虾市场从2015年起获得爆发式增长,市场规模现已超过1000亿元。今年才刚进入第二季,小龙虾专营店新增数量同比上涨了33%,总数量达到了17670家,是肯德基中国门店数量的三倍。而全年人均消费达84元。


2、冻虾囤货,挤压供应端


当下市场上,除了虾馆在卖虾,周黑鸭、必胜客、肯德基等跨界巨头也纷纷杀入这个品类,还有线上电商增量扩大,大多用的全是冻货。而这无疑对餐饮端形成了挤压。


冻货市场截走了供应链上游的大量虾源,反过来抬高了小龙虾的市场价格,可以说小龙虾的这轮大幅涨价,和冻库囤货有直接关系。


据相关媒体披露,国内很大的供应商德炎,今年的小龙虾收货量就在5500-6000吨、虾尾(小虾)2500吨、调味虾2000吨、清水虾数百吨,这个量比去年多很多。


这些大型冷库量需求非常大,具备价格操纵壁垒,可以通过炒高价格来市场抢货。


3、供应链养殖存在不稳定性


首先是直接原因:暴雨天气


小龙虾的养殖季节属性很强,受天气气候影响较大,目前国内小龙虾养殖只有五大产区:湖北、湖南、安徽、江苏以及江西。



这次涨价与当下的暴雨天气有着直接关系。暴雨季提前来临,致使很多养殖户的虾有流失,水质混乱,导致小龙虾死亡或者生病,虾量骤减。使得供应方面变得格外紧张。


其次是深层原因:小龙虾养殖“散、慢、乱”


目前的小龙虾养殖市场上,企业规模化养殖较少,散户养殖多。拿湖北一地来说,2016年湖北省小龙虾的产量,占全国的65%以上,大部分都是散户养殖。


“这几年不少在外打工和创业的朋友,都回乡承包起稻田和池塘养殖小龙虾。”


这两年,吃虾的需求被推了上来,而供给侧还没来得及跟上,市场需求在急剧变化、增长,而供给侧无论是反应速度还是增量,都显得迟钝而缓慢。



除了速度和增量方面,不成熟的龙虾市场上,还存在多层级虾贩、部分虾霸欺行霸市的行为,从而导致价格变动和信息的不对等,不利于虾农与餐饮企业建立稳定供货关系。


所以,小龙虾市场亟待新的技术和规模企业进行整合和引导,才能确保有序的供需态势。


2

暴涨之下如何应对?


面对供应链方面的价格暴涨,小商家确实会面临经营困难的局面,虽然虾的批发价涨了不少,但销售端都没敢大涨,甚至没涨,因为担心消费者可能因此接受不了。


此轮涨价对小龙虾店是一次洗牌,谁能坚持下去谁就能活。


1、规模:建立稳定牢固的供应链


企业要自己增加对供应链的管控能力,有条件的大商家可以自建供应链,这样品质和供应才有保障。


而供应链高度集中的过程,也是小龙虾餐饮经营者洗牌的过程。现在,每年龙虾餐厅的淘汰率超过80%,加上新进入者不断拉高采购成本,将会进一步提高淘汰率。



在一个季节性超强的餐饮品类里,供应链能力定生死。


霸王虾袁烨表示,除了冻虾以外,目前做供应链还是很困难。对大部分龙虾店来讲,规模都不算很大,这种模式太重了,涉及不起。

 

不过,堕落虾创始人李林渡认为,破除了活虾的地域性局限以后,行业会诞生几个头部品牌,顾客也会朝向头部品牌集中。有了资金积累,这些品牌做供应链,或许就不再会觉得模式太重。


2、技术:不断创新速冻锁鲜技术


未来,随着行业集中度提高,必定是规模和技术的天下。针对小龙虾强季节属性,先进的冷冻和解冻技术也值得一试。


目前来讲,冻虾还处于发展开始阶段。活虾每年产量有百万吨,而冻虾才十万吨左右。未来,冻虾与活虾市场占比会最少一半对一半。



现在的技术也能够让速冻锁鲜调味虾的肉质口感媲美活虾,消费者已经开始逐渐接受。


比如:堕落虾在武汉设立了面向全国的中心冷链仓库。中心冷库配合自有产虾区旁边,当小龙虾出产时,半小时内所有小龙虾可以进行 -169℃ 的秒冻锁鲜处理,之后维持 -20℃ 的温度,小龙虾可以在一年内保鲜。


从上游产虾到中游冷链,可以实现“堕落虾”一年内维持 70% 的原味(肉质口感等)水平。


3、玩法:对利润成本进行重构


大虾来了COO武曹刚面对此轮涨价给出的方案是,“除了头部企业,中小型龙虾馆要想生存,一定要对利润价格重新计算,来降低供应链的价格波动影响。”

 

就像豪虾传蒋毅所讲,即使采购价近期涨了40%,豪虾传按以往的售价,成本仅仅相当于增加了11%。这就是调整采购价、销售价数值对比的结果。


总之,未来想要赢得市场,注定要比拼规模、技术和玩法!


3

部分小龙虾商家应对策略


1、大玩家玩法,自建供应链


作为油焖虾的领导品牌,松哥油焖大虾表示毫无压力,松哥早已布局构建供应链,因此小龙虾供应充足。



另外,在单店运营层面,采取了周末涨价的策略,以控制客流平衡销量


2、限量销售,减少优惠,增加其他海鲜产品。


董记小龙虾董宏强:今年的小龙虾太不正常了,早期虾农怕卖不出去,市场上许多小龙虾店还没正真复苏造成前期小龙虾价格低于往年。


6月中旬以后工厂大量采购加工 市场一直缺货,7月初产虾的长江流域突发洪水又一次涨价,这几天高温再次拉动小龙虾价格上涨。


我们终端只能限量销售减少优惠,之前卖的少的口味直接就不做了 增加其他海鲜品种。现在自建供货渠道已经晚了,小龙虾也做了几年了货不会断, 规格变小了价格上涨了。今年的小龙虾就是你想红就要忍着。



3、从小龙虾养殖源头处进货,布局构建龙虾养殖。


奋斗小龙虾韦信青:目前寻找优质的小龙虾源头地进行进货,然后布局投资养殖龙虾和找强大供应商。


4、保持价格不变,增加配料。


在每份小龙虾中加其他配料,小龙虾减少,这样客户不会反感很多, 或者鱼虾混搭,增加新菜品,如果是十三香,做套餐卖,


– END –


作者 | LiLo

来源 | 餐饮O2O

整编 小贝


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