你有一次当面向「贾国龙」提问的机会!

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一身坏毛病的员工怎么用?
怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力?
对于日渐庞大的组织,应该如何驱动,如何管理?
走在企业发展的弯道上,企业家该如何激励自我,走向正确的道路?
《西贝的服务员为什么总爱笑》从西贝如何激励个体、西贝如何驱动组织、贾国龙如何自我激励这3大方面,给出了答案。
员工个体的激励:在西贝员工眼中,贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的,有个性的,能力大的,能力小的,他都能把人用得“团团转”。他总是能顺畅地把部下的心理负担抹掉,让人甩掉包袱,轻装前进,展现自己应有的状态,发挥出自己的能力。
员工激励与组织驱动:西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”,它是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事,而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想,这个梦想与组织使命的方向一致,然后公开说出自己的梦想,大家相互成就,共同去追梦,那就是非凡组织。
西贝创始人贾国龙

贾国龙激励3万员工的管理哲学——《西贝的服务员为什么总爱笑》自发售2个多月来,已累计销售近7万册。

不少企业管理者读完这本书后反馈,在收获西贝管理之道的同时,对西贝的组织管理产生了浓厚的兴趣,也产生了很多疑问:

如何激发组织活力?

如何留下优秀的人才?

放权和严管之间如何拿捏?

如何保持团队创新活力?

如何提升员工的学习积极性?

……

鉴于此,勺子课堂发起了【贾国龙私享会】,特邀请西贝创始人贾国龙、《西贝的服务员为什么总爱笑》作者贾林男与大家现场面对面交流探讨西贝的管理之道。

现征集50个现场参与名额,直接对话贾国龙。

贾国龙和贾林男在这里等你

地点:北京

时间:2019年11月18日-2020年2月18日(报名审核通过后,每期私享会时间将单独通知)

报名条件:

1. 必须读过《西贝的服务员为什么总爱笑》,并有自己的理解;

2.能到北京现场参加私享会;

3.勺子课堂老用户及会员用户优先;

报名方式

1.扫码添加勺子工作人员微信(shaofeite007)

2.发送个人及品牌介绍;

3.发送想向贾国龙或书中的西贝高管提问的3个管理问题;

工作人员将汇总大家的报名申请,综合筛选出50人现场参加【贾国龙私享会】,并通知具体时间地点信息。

提问福利:

1. 未被选中至现场参加的伙伴,大家的提问我们整理后也会代您向贾国龙提问,并将问题答案反馈给您。

2. 后期勺子课堂将联合西贝,打造一档企业管理的课程,课程上线后所有报名的伙伴将会优先收到通知。

如果您还没读过这本书,下方海报扫码即可购买。

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