“做鸡的”赚疯了,大趋势下它如何顺势而起?


大品类诞生大品牌,品类的发展,在一定程度上决定品牌的发展。做餐饮,选择(品类)大于努力。



01

牛逼的品牌“都做鸡”


什么才是中国最火的餐饮?答案是做鸡的。


《中国餐饮报告2018》数据显示,美团点评全平台交易量排名的品牌榜单中,订单量前5名是华莱士、麦当劳、肯德基、德克士、正新鸡排。而这5个品牌皆以鸡类产品为主。



今日新餐饮(junchuang2015)发现,这两年做鸡的品牌都崛起了,而牛逼的品牌也都在做鸡。


就像“沙县小吃”和“兰州拉面”互掐多年仍没能决出胜负,“黄焖鸡米饭”出现后,打破平衡,形成三大“国民小吃”鼎立的局面。



鸡肉品类是最有发展潜力也是市场空间最大的。


相比中国肉类消费第一的猪肉,鸡肉的广谱性更高,连锁品牌的发展也更有优势。



02

独特的“励志鸡”



快速抢占品类第一的位置,比努力证明自己优于第一要更有意义。如果该品类已有头部品牌,那就另辟一个新品类。


依据行业大数据,及经过对整个餐饮大市场的调查,就有了炸鸡新品牌小鸡励炸鸡的诞生!



诞生之始,小鸡励就决定打破经营局限,外卖+外带,O2O助阵拓宽售卖销路,降低经营成本,无淡季 。这便与其他品牌拉开了距离。



顾客选择后,打包带走,也节省了就餐空间。所以,小鸡励的店面都不大,仅需10㎡-20㎡。




门店不大,坪效高,但种类丰富,满足不同顾客的就餐需求。


这种属性,适应性极强。既可以开在商超、Shopping MALL,也可以开在步行街、社区、车站码头、学校附近,很容易找到满足选址的人流量区域。




03

它如何占领顾客心智?


有人会问,作为一个新兴品牌,小鸡励是如何进入用户的心智的呢?在这方面,它用了以下4个打法:


1.消费升级,把鸡这个品类精致化


餐厅已经不仅仅是餐厅,更是一个场景,一个空间。环境决定一切!


人们对健康品质的需求越来越强,小鸡励棕榈油炸鸡精致店就此顺势而生。



2.差异化是最大的机会,独创果肉炸鸡


鸡肉品类市场相对成熟,不再适合做性价比。


鸡肉这个相对成熟的最大品类市场,虽然入行门槛低却并不容易生存。


鸡排哥说,鸡肉相比其他肉类,受众广、取材易、变化多、成本低、门槛低,这是鸡肉产品的爆品潜质,也是鸡肉品类市场竞争激烈的原因所在。


差异化是最大的机会。


在这方面,小鸡励独创果肉炸鸡,此款产品一出世,就受到了消费者的追捧。



同时,小鸡励还打造属于自己的饮品,突围市场。


3.强大的后台支撑,创建供应链

 

小鸡励的诞生离不开其强大的后台。小鸡励有一个亲哥哥,是喵七公快餐外卖品牌!至今已经遍布江、浙、沪为城市白领一族及学生群体提供健康、营养、放心的美味食品。


作为新诞生出来的炸鸡新品牌,小鸡励的诞生很大一部分原因是哥哥为其铺路而来。



品牌得以迅速扩张的内在张力,永远离不开口味的支撑。尤其是快速扩张的品牌,口味要具备广适性、稳定性。


因此,在小鸡励强劲的后台之下,小鸡励创建其供应链,严选健康食材,精选天然饲养的食材,72小时低温排酸,全程冷链,冰鲜运输。并开发了独属于小鸡励的香料。




4.IP化、周边、精准市场定位三管齐下


在餐饮品牌众多的今天,如何打造自己品牌的核心竞争力,如何打入消费者的心智,除了产品,小鸡励还做了这三点改变:


① 品牌IP化


品牌IP化并不简单,但品牌IP化又很有效。


陈春花老师曾说过, 要想解决顾客的痛点,就要和顾客之间有一个界面去接触。你才有可能得到真正想得到的东西。


而这个和消费者连接沟通的桥梁就是IP。


在这方面,小鸡励选择了一只可爱又充满正能量的鸡作为自己的IP。



②打造周边产品


我们知道,星巴克杯子的高明之处就在于:它不仅仅是“星巴克”的,不仅好看,每个地区每个城市的星巴克杯子还不一样。


周边,和消费者保持沟通的载体。


想想,如果一个品牌做到:“无论去到那,看到你的周边产品,我就会想起你的品牌。”这样的打法是不是比广告更加深入人心。


 


③精准定位


关于市场定位,小鸡励把它的消费群体定位成:儿童、学生、上班族,45岁以下的年轻群体,他们都有一个共同特点,就是爱吃。


小鸡励有一个愿景,就是:为这部分的消费群体提供多种健康美味的鸡类餐饮,包括无骨鸡块、鸡排、鸡柳、小食等等。为他们在休闲娱乐(逛街、电影、打游戏)、下午茶、配餐等任何时候送上一份美味的炸鸡!





CCH优选品牌档案


品牌名:小鸡励

开店时间:30天

加盟费:10万左右总投资

回本周期:2-6个月


CCH餐饮连锁展将于8月24-26日在广交会展馆B区举办,

欢迎各位餐友前来考察项目!



餐饮好项目,请点击下面LOGO




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