德克士聚焦直播带货,数字化弯道如何实现超车?



《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读:直播带货对于快餐行业来说是布局数字化格局的新玩法,也是紧密联系并回馈消费者的新机遇。



01

不走寻常路,德克士的直播之路


6.18电商节刚过,活动期间德克士与“淘宝超人气主播”薇娅签约合作,薇娅将作为德克士首席王牌咔滋官,在直播间为德克士爱好者们带来一场“吃鸡狂欢”。北青报记者发现,除了与超头部主播薇娅合作外,德克士也将联手其他头部主播、明星或红人,搭建起一个金字塔型直播矩阵。


德克士爆款套餐在薇娅直播间的价格低至五折,活动力度比肩双十一。德克士首席数字营销官称:“线上直播行业正处于高速发展阶段。德克士希望搭上这班快车,以一种即时沟通的方式清晰传达品牌、呈现产品,让消费者及更多粉丝可以直观感受到高性价比。这不仅可以强化德克士明星产品的认知度,还可以通过互动使品牌与消费者的关系更加紧密。”


据介绍,这次除了在薇娅、林依轮等淘宝主播的直播间为消费者让利,德克士还导入了品牌狂欢互动城、竞猜小游戏、天猫U先等互动形式吸引粉丝参与。同时,计划在北京、杭州、福州、郑州、成都、泰安、北海这7个城市的特色门店到店直播,揭秘德克士如何用独门工艺来制作广受欢迎的王牌炸鸡。


为加强互动,德克士天猫旗舰店还通过品牌狂欢互动城、竞猜小游戏、天猫U先等互动形式,以及裂变领券方式进行拉新,并通过爆款套餐在薇娅直播间的价格低至五折的活动让利消费者。今年618与往年有所不同,这是一个不少商业期待的“回血之战”。作为德克士的天猫首个618,品牌利用618平台大流量,薇娅大主播,货品强组合,三重叠加,合力实现业绩短期爆发式的增量。



在这场如火如荼的直播赛道上,德克士早在2019年天猫店铺开业初始就已布局,并斩获了淘宝直播2019年度最佳直播商家。数据显示,在前不久3月29日薇娅的直播间,德克士约9万份手枪腿套餐在五分钟内售空,4月14日的直播间销售量达到当月天猫业绩峰值。


正如发力当下火热的直播带货,近年来,德克士一直在创新数字化工具以丰富消费场景、贴近消费者。2019年9月,除了天猫旗舰店正式开业,德克士还推出点餐小程序和外卖小程序,门店端活动都同步在线上各数字化触点使用,5月底,德克士聚合小程序“德克士+”也已上线,微信点餐、外送、会员中心、社交互动以及公众号数据互通,用户可以一目了然获取所需功能,德克士也可以不断为用户提供个性化的产品和服务。实现微信点餐、外送、会员中心、营销互动等数据全链路打通。


02

德克士做直播为了什么


借助“直播带货”及各种刺激活动的营销方式,德克士将线上线下流量融合,唤醒和盘活用户。不但让营销变得更为立体和生动,同时能很好地和消费者实现互动,增强品牌粘性。布局当下火热的直播赛道,只是德克士聚焦数字化,实现营销渠道多元化的其中一环。从2016年德克士建立数字化转型战略以来,一路小步快跑,借助新技术、数字化分析,不断在网络端、产品端、门店端发力。


2019年9月,德克士点餐小程序和外卖小程序上线,与微信、支付宝合作,全面提升点餐系统和支付营销场景。通过智能交互与消费者建立沟通,实现门店端的点餐场景优化升级,强化便捷消费体验。从线上到线下,全链路搭建数字化生态体系,打造营销闭环,在各个端口满足消费者的需求,率先在品牌升级中占得先机。


门店活动如每月18号卡友日及近期上线的周三炸鸡七块七等,都将同步在线上各数字化触点复用,实现了让消费者在任意场景随时点餐、随时购买的需求。未来,德克士点餐大屏的全面铺设和会员系统的全线融通,基于后台大数据做推荐,线上线下全线打通,前端实现真正的千店千面,千人千面。


德克士的新产品一切从消费者调研的结果出发。产品新的创意出来后,会进入到市场调研程序,根据后台会员的个人标签,筛选出和新产品关联度最高的人群,邀请他们加入新产品的调研和测评,最终推出符合消费者的新品上市。让产品借助数字化分析,数据产生决策,最终回到消费者的认可与体验。


数字化能够帮助品牌真正了解的是消费者,也帮助消费者了解到品牌,这种双向的深层次信息交互,场景融入,即时获取的全场景功能,才有底气说能影响到消费者的决策。数字化,能够带来一些根本上的转变,即是成本效率的内部升级,也是消费者体验的全面应用升级。而直播则是数字化浪潮下,最具代表性的一种应用。

03

餐饮如何借助数字化为品牌赋能


站在互联网时代的新风口,数字化是每个品牌不可回避的机遇与挑战。线上点外卖,或是到店扫码点餐,都要将菜品在线上呈现,这其实是一个电商化的过程。因此,本地生活服务行业可以向电商行业借鉴数字化的成功经验,如拼团和预约功能,配合优惠折扣就可以引导用户错开用餐高峰。



目前,很多餐饮业像零售品牌一样,正在经历云系统的升级。云系统背后有三大特点,扫码点单、移动支付和会员通。如汉堡王(中国)自去年和口碑饿了么打通会员数据以来,新增会员近200万,会员下单频次提升10%,目前已实现线上线下部分会员权益共享、会员标签精细化运营等。



另外,菜品标准化是线上线下统一服务的前提,很多火爆的餐饮品牌在标品化中找到商机。当门店越开越多,为了达到服务标准统一,从供应链上游到餐品的制作,必须进行标准化管理。在这个过程中,很多菜品逐步被做成了标品,随后可共享给其他餐厅,甚至开放给消费者端。典型的案例就是去年上市的海底捞,从产品的标准化,到全流程管理的标准化,再到商业模式的标准化,背后是数字化程度的逐渐提升,进而影响了它的整个商业活动。



数字化和标准化是相辅相成的。国外早已标准化的麦当劳、星巴克、百盛餐饮集团等,市值都在数百亿到千亿美金之间。相比之下,中式餐饮中,别说出现类似肯德基、麦当劳的跨国餐饮巨头,连直营连锁店数量超过1000家的都没有,中餐规模增长的天花板还没突破。目前中餐的标准化探索才刚刚开始,除了以海底捞为代表的火锅品类之外,只有一些诸如小龙虾、拉面、肉夹馍、煎饼等单品。因此,业内普遍认为国内将会有一批连锁餐饮品牌因标准化和数字化而爆发式增长。



外卖的发展是餐饮数字化的一大创举。平台的作用和价值是帮卖家找到用户,帮用户找到商品和服务。有数据,才能有效匹配。实际上,这套模式在盒马已经得到成功验证。当盒马的会员数据与淘宝数据打通,就可以把淘宝上积累多年的“匹配”经验在商超场景再玩一次。如今各个流量口都有相互融入的趋势。



比如,支付宝、淘宝上都有了饿了么的入口。这意味着,本地生活服务的商家可以通过饿了么和口碑,接触到淘系有精准用户画像的海量用户群体。且数据打通后,饿了么可以做智能化推荐,商家也可以进行个性化营销。例如一个在天猫上购买牛羊肉的用户,系统就会给他推荐西贝,这是非常精准的营销。


从买单,到营销、服务和供应链,当这些环节全都铺设到位时,整个餐饮行业就真正进入了数字化运营。这或许就是未来餐饮和互联网高度融合的趋势。


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运营方:深圳市餐谋长品牌策划有限公司



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本文来源:老刘聊餐饮

作者:佚名

编辑:餐谋长品牌策划/YANG



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