2020年春节,一场席卷全国的病毒感染让餐饮业进入“冰河时代”。
近日,一纸要求降薪的请愿书却掀起了千层浪。
图文/红餐网
“我们自愿减薪!”
在公司生死存亡之际,员工申请降薪和公司共渡难关,老板会有何反应?
木屋伙伴们的请愿书几乎是整个餐饮业最早摆在老板的面前。
短短2日,全国各地伙伴纷纷表达愿意减薪,和木屋同舟共济。
依照自愿原则,木屋同意了。
外界有些人不明白,率先同意降薪肯定会受非议,木屋为何要这样?大可等一些小餐饮店熬不住了,裁人的裁人,减薪的减薪,到了那时,木屋再同意,无人可挑剔。
确实,疫情对餐饮业来说是场大灾难。
餐饮业巨头日亏千万级,木屋也是日亏百万级。不过,虽说木屋的现金流只能支撑3个月,但一些小餐饮店可能连1个月都难熬。
有时候,真正抱薪救火者,恰恰会被大众口诛笔伐。
木屋是在两难中做出这决策!
相比公司的亏损,伙伴们的工资是杯水车薪吗?
疫情来临,木屋全国140多家门店营业额暴跌,有些大店的营收甚至不如平时的10%。每日大额亏损,木屋还要支付高额的房租、人工成本、供应商的款项等,压力山大。
有人会说,木屋日亏百万级,还差员工的那一点薪水吗?
木屋人很清楚,木屋的房租、人工成本比例很高。伙伴们也是知道这点,才自愿申请减薪,缓解公司压力。
同时,大家都很清楚,面对疫情这场战役,木屋的经济战输定了,但文化战必须赢!
文化战是什么?
是所有木屋人的团队精神!我们要在磨砺中成长,塑造更强大的团队!
图文/网络
就拿全国抗击疫情来说,很多人捐钱、捐物,娱乐圈300多位明星也合捐了1.4亿。比起国家几千亿的救援专款,这1.4亿只是小数,不过,它的意义很重,是我们14亿人的心连在一起的见证!
兄弟齐心,其利断金,何况14亿兄弟姐妹呢?
对木屋来说,5000多兄弟姐妹同舟共济,又何尝不让人热血沸腾?
让伙伴们躺着领钱,是大爱吗?
经济战输了,木屋还能赚回来。
文化战输了,木屋就散了。
在全国抗击疫情,在餐饮业遭遇寒冬时,就是锻炼我们最好的时刻。
公司决定,只要政府不通知停业,全国门店坚持营业。
做出这决定,也是艰难的。坚持营业不仅加大亏损,还需要承担很大的风险,如果伙伴被感染,更是灾难性的影响。
安全永远是第一位。为了抗击疫情,全国门店伙伴集中火力搞卫生、消毒、测体温、勤洗手,还坚持锻炼,增强免疫力。
当然,选择坚守,不仅是还有顾客需要我们,需要我们做冷清街道上最温暖、最安心的烧烤店,还是我们打造团队,提高团队作战能力的机会!
疫情过后,我们还要战斗。
对木屋人来说,pk是不会停的。
“劳动、诚信、学习、创新、分享、坚持”是木屋的理论,也深深刻在每个木屋人心中。
在木屋,不劳动,是没有收获的。
在木屋人眼里,越是高管,越要付出更多,要不凭什么拿高收入?
于是,公司规定职能部门、后勤部门都要到店学习,高管们要上炉100小时,管理组更要亲力亲为,带头干!
在深圳价值观共识营上,区域经理房敬果分享了一件事。
有一次,隔壁一家餐饮店的店长来店里谈合作,看到他从炉上下来都不相信他就是区域经理。那店长说:“我们管理组都只是管理,不用亲自做,你都是区域经理了,怎么还上炉?”
区域经理上炉烤串很奇怪吗?
这在木屋太常见了!
让伙伴们躺着领钱就是大爱吗?
废掉一个人最快的方式,就是让他闲着。
木屋要活着,就要不断战斗!
活着才最重要!
木屋要活着,要稳健的发展,不是靠口号就能做到的,而是所有木屋人的奋斗付出。
在木屋危难之际,伙伴们纷纷自愿申请减薪,这是木屋人的骄傲。
外界有些人会有争议,会不会“被自愿”、强制性减薪,亦或是道德绑架?毕竟,打工不易,断粮一个月可能就熬不过去了。
针对这情况,木屋特意做了网上匿名投票,近3000位伙伴参与了投票,97.82%的伙伴自愿减薪,极少数伙伴持反对意见。
另外,数据也显示一个月没收入,少数伙伴确实也遭遇了窘迫,生活陷入困境。
但大家更清楚,公司活着,未来才会更好。
木屋没了,那不是一个月没收入,以后都会是艰难。
就拿最近来说,一些企业复工了,一个关于复工的段子也开始在网上流传。
先是假期延迟至2月2日,接着是2月10日,之后又推迟到2月17日,最后直接被通知不用回来了。
虽是个段子,却也是一些企业的写照。
公司都没了,还上什么班呢?
疫情来临,全国人民都不能幸免,只是受影响程度不同罢了。
对木屋人来说,降薪不降薪不是最重要的问题。
木屋人追求的是木屋发展,能带领平凡的伙伴过上不平凡的生活。
“千城万店,有我一份”,这不是口号,也不是空中楼阁,而是所有木屋人的共同愿望。
而这背后,则是有担当的老板、负责任的公司、志同道合的团队。
正如区域经理蒋波所说,光是培训,公司就在他身上花了十几万。国展店店长李猛也说,不要公司发的奖金,渡过难关了,拿奖金的机会多的是。店长林加荣还发了长文主动申请减薪。
木屋在,木屋人才有存在的意义!
明天是美好的!
没有一个冬天不可逾越,也没有一个春天不会来临。
在网上调查时,96.08%的伙伴坚信公司能度过这难关!
对木屋来说,
这次冬天之后,
我们需要的不是再迎来一个冬天,
而是充满希望的春天!
唯有同舟共济,
疫情之后,
才会有更好的木屋!
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