再分享一位老板不如意的开店经历，也会给大家带来启发：
陈哥，你好。很庆幸在我最无助的时候在喜马拉雅上听到了你的音频，是你的声音陪我一起走过了最黑暗的日子。
我毕业后就一人独自到了广东，在新市场开了一家电脑配件店，房租很便宜，一天随便卖点东西都能赚到钱（非常像你所说的小而美）。可是好景不长，第二年居然被告知要拆迁，然后市场管理员给我两个方案：一个退押金自己离场，没有装修费赔偿；一个换到他们指定的铺子，适当补偿装修费（非常偏僻的角落）。想来想去还是选择了离场，因为我的生意很多时候是靠街边的人流带动的，第一个店在清仓甩货后宣布破产，亏了几万块钱。
第二年又跟着舅舅合伙一起做起了批发小家电的生意，我们是一人出资一半。批发小家电刚开始就是走了一个单品策略，用最低的价格，优良的产品，捕获了一个又一个的客户。有了一定的客户基础后，我们开始添加产品，生意慢慢也步入正轨，让我们过了两年的蜜月期，让我慢慢放松了警惕。
在这两年又加盟了一个小家电品牌代理（首批货贷款进了三十万），然后想着货很快就卖出去了，财源滚滚来。可是2016年的时候广东开始严查环保，大批的小工厂被查封，很多人失业，大家的钱包突然间就紧张了起来，消费也少了，再加上网购的冲击，导致我的库存产品很难销售出去。
由于产品周转的慢，资金链断裂，就这样浑浑噩噩的支持了一年，每个月都在亏损，终于在2018年决定放弃，然后算下来负债50多万。当时整个世界都感觉崩塌了，每天一睁开眼睛就是沉重的负债，压的喘不过气。日子还是得过，然后我就去跑滴滴赚钱，一个月才赚到2K，感觉超级迷茫，无意间在喜马拉雅听到了开店笔记，陈哥说失败了沉静一段时间，反思自己失败的原因，还能重新开始。
复盘失败的原因：第一，盲目的添加产品，导致积压了很多货物；第二，没了解市场动态，以为生意不好可以通过增加产品品类来解决；第三，跨步太大，没做好规划，导致资金链断裂。
跑滴滴已经两年了，从一个月2K做到现在一个月20K，虽然还负债35万，但我创业的心又又开始蠢蠢欲动，依旧想重新创业。
请问陈哥，我现在这种情况适合再次创业吗？重要的是我家二宝今年底又出生了，我媳妇不太支持我创业，毕竟之前赔了不少，所以她想过着安逸的生活。但是我不是很喜欢这种安逸却按部就班的日子，所以我也是很苦恼，因为从选择项目到实施估计也要准备一年，到时候负债应该能控制在20万以内。希望陈哥给我一点建议。
我觉得这位老板还是有做生意的感觉的。只是每一次运气都不好，第一次拆迁，第二次因为环保。虽然说是运气，但其实主要是风险意识，就是风险的防控做得不到位，选址要防止拆迁，选品要考虑到环保。增加产品不是导致老板失败的原因，因为单品做起来后，加产品是正确的策略，可以更高效的利用已经做起来的流量，只是需要精挑细选而已。他们的问题主要是风险控制的问题。
我觉得老板现在的情况还可以缓一缓再出发，主要是因为孩子要出生，家人是最重要的，而且还有欠款，万一不顺压力会更大。
创业，什么时候做都不迟。等待，找准时机，肯定会有让自己满意的一天。
善于等待，就是打胜仗的素质之一。
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