6月是一年的中间，大家有没有给自己做年中回顾的习惯，就是回顾年初设定的目标，看看完成的进展如何？计划有没有被拖延，搁置，什么原因导致的，如何改进？我先说说我去年12月31号给自己设定的2017年计划，当天在喜马拉雅的音频就是讲我2017年的四个目标。第一个目标是维持现有的店的营业额第二个目标是通过开发新品降低成本第三个目标是开一家分店，并且盈利第四个目标是开店笔记分享做的更加深入。
现在完成情况如下：第一个完成的不错，因为这半年营业额同比是增加了10%左右。第二个完成了一半，4月份上的新品，利润率比老产品要高。冬季还有一批新品出来，产品正在研发当中，效果可期。第三个目标现在正在进行中，开业起来算是完成一半，盈利要到年底才知道。第四个目标完成的也算满意，由纯音频分享，到现在开店笔记的社群建立起来了，有对过去经验的分享，到现在结合我自己的开新店实操案例，全程更系统，更深入的分享开店的经验，让更多的人因此受益。做得不足的地方:新店计划有拖延，错过了旺季的一半。现在正在快马加鞭筹备开业。各位老板，你们也回顾自己设定的目标和完成的状况。方便的话展示在下面留言评论，给自己警示。关于“开店学习社群”
在“开店笔记学习社群”里，我们这段时间主要分享了开店筹划，开店选址和开店胜算评估的内容，现在正在分享开店准备有哪些工作，怎么做准备，如何高效的安排，同时省成本 等等内容。
除了我开新店的系统分享总结直播外，还有各行各业来自世界各地的老板相互交流学习。
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