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铁军！才是一个团队该有的样子…

勺子课堂 • • 餐饮资讯 • 阅读 3

作者 | 邓启程

来源 | 勺子课堂（shaozisxy)

企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩张，就必须有这三要素。——任正非

作为管理者，在日常工作中，你是否正在遭遇这样的问题：

 
员工上班没有工作状态，喜欢抱怨，并且习惯性拖拉；
员工缺乏忠诚度，不懂感恩，人才流失率高；
领导没有号召力，团队没有战斗力，企业上下一盘散沙；
企业没有清晰的战略目标，执行力差且工作效率低下；
企业管理体系不健全，团队管理混乱企业发展缓慢；
 
       
铁军！才是一个团队该有的样子…
       
 
面对倦怠松散的团队，企业该如何进行有效的管理改造？
 

放眼全球，世界500强企业中有三分之一的企业都引入了军事化管理思想，这其中就包括了沃尔玛、麦当劳、可口可乐等品牌。
 
为什么这么多企业都在模仿军队？
 
要想成为一家优秀的企业，又该学习军队的哪些精华呢？

 

铁军！才是一个团队该有的样子…
学习

著名管理之父彼得·德鲁克曾说：“当大型企业首次出现时，它们能够模仿的唯一组织是军队。”
 
管理咨询专家赵伟甚至“放下狠话”：“只有军事化管理才能救企业！”
 
为什么这么多企业都在模仿军队？因为优秀的企业跟军队有太多相似之处。
 
首先，企业跟军队都是高效组织的典型代表。

 
商场如战场，企业若想做大做强，就必须将自己打造成一支训练有素的部队，麾下成员虽各司其职，但只要能做到上下一心，密切配合，统一执行，就能够发挥出强大的整体实力。
 
其次，企业跟军队一样，必须不断打胜仗，才能保持生存。

 
在优胜劣汰的高压环境下，员工需要拥有军人钢铁一般的坚强意志力以及绝不逃避的责任感，这样的话，即使面对困难，他们依旧能够不辱使命，保持沉着冷静的心脑，对危险迅速作出出击。
 
不仅如此，作为组织，军队还有很多地方值得企业去学习。
 
     
铁军！才是一个团队该有的样子…
       
 

学习军队的文化魅力；

 
军队凭借着独特的文化魅力，每一年都会吸引来自天南海北的年轻男女投身其中，企业也是一样，想要吸纳良才，必须要先打造良好的企业文化。
军队在文化建设时还十分重视对士兵综合实力的培养，企业在员工的使命感、责任感、工作作风以及忠诚度的培养等很多方面都可以向军队学习。
 
学习军队的执行力；

 
执行力是团队打拼事业的基础，企业需要学习军队的执行方式。
军队的执行力无出其右，靠的是正是绝对的服从与铁的纪律，服从指挥是军人的天职，任何人都不能违背上级的命令，只有执行才是硬道理。
企业想要发展，纪律不能只是摆设，在规章制度出来之后，最重要就是严格执行。没有执行力就是没有纪律，不去执行，再好的战略也无法实施。
 
       
铁军！才是一个团队该有的样子…
       
学习军队建立明确的目标；

 
企业在发展过程中，应该学习军队，先建立明确的目标，居安思危，时刻保持警惕，因为只有身处危机意识中，企业才能够不断地自我审视，自我变革，自我成长，最终才可能成长为一个强大的企业。
 
企业应学习军队的团队建设；

 
企业管理者应该学习军队的带兵方式，严格对待之余，还需关心员工的生活与个人成长，擅用激励机制，让员工有奋斗的目标，有追求进步的动力。
恩威并济，这样员工自然会心甘情愿与企业一同成长进步。
 
企业应学习军队的创新能力；

 
一个企业要发展得好，创新能力是核心竞争力。
很多中小企业无法实现快速发展，正是由于思维固化和创新意识的缺乏，在创新能力方面，军队一直走在前列，保持军事的创新代表着国家不想落后于人，企业若是不懂得创新，很容易被同行超越，被时代抛弃。
 

改变

军事化管理给企业带来的促进作用不止如此。
 
企业在将军事化管理贯彻执行的过程中，员工同样因此受益。

 
最直接的体现是身体得到了锻炼，每个人在社会上都有他的工作分工，如果没有一个健康的身体，正常完成工作都不易，更不必说还要与他人竞争。
 
健康的身体还能带来愉悦的心情，拥有健康身心的人，更容易保持乐观，而乐观正是培养积极生活态度所不可缺少的条件。
 
在军事化管理的潜移默化下，员工的精神状态也发生了天翻地覆的改变。
 
员工一扫往日马虎、粗心的坏毛病，不仅学会了独立、自律，还变得务实积极，学会从细节处观察问题本质，从细节处关心他人。
 
执行力与领导力的提升，也让员工不再像之前那样懒散消极，变得爱岗敬业，乐于奉献。
 
毕竟企业要想做出成绩，需要集体的力量，也需要每个人都目标一致，互相帮助，为同一个梦想奋斗拼搏。
 
       
       

王兴曾经说过：“人是美团的核心资产，持续培育更多的优秀人才，是美团核心的竞争力。”
 
现代企业间的竞争就是人才的竞争，餐饮行业也是一样的道理。

 
做餐饮，想要立身长久，考验的不仅仅是从业者的专业技能，更考验其对人员的管理建设，因为员工在日常工作中，无论是他的责任心、能力，还是工作态度都会对企业的业绩、产能、品质、效率造成一定的影响。
 
当发现员工出现问题的时候，很多老板会选择以物质奖励进行激励，可实际效果往往并不理想。
 
原因并不复杂，一时的工资上涨，最终也只能带来一时的状态改善，需要从根本上改变员工，让被动化为主动。
 
为了帮助企业更好地解决行业痛点，我们正式推出了一次为期三天两夜的特训营活动“餐企铁军”特训营活动。
 
一次军事化教育、训练、现代化的体验式培训，打造一支属于你的餐企铁军。
    

原创文章，作者：勺子课堂，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/210107.html

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