疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”


《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读

2020年已经过去了,近日,有相关数据显示,2020年12月份餐饮业收入4950亿元,增长0.4%,11月份下降0.6%。

2020全年,餐饮收入39527亿元,下降16.6%,限额以上餐饮收入8232亿元,同比下降14.0%。

而眼看着春节即将到来,全国各地疫情管控升级,餐饮经营服务场所因人员密集接触等特点受到了重点关注。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

随着各地管控的升级和餐饮消费传统春节旺季的到来,餐饮行业再次迎来挑战。

年夜饭还能吃吗?各地均有政策

由此可见今年春节年夜饭一定不能正常过了,按理来说,春节吃年夜饭能够为餐饮品牌带来不俗的收益,但今年新冠肺炎疫情对餐饮业的影响太大了,以往过年时期的餐饮业需要排队几个月才能订上一桌年夜饭,而今年多地已经禁止了大型的聚集活动。

对于那些刚刚起步的店铺来说可谓是祸从天降,白白损失了几个月的房租不说,一些客源也发生了变化,即便是疫情过去,餐饮业还是在受到影响。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

一些家底厚的餐饮业存活了下来,还有一些刚刚起步或者是经营不好的餐饮业就在这场疫情中消失了。

而且今年新出现的病例大多都是从境外输入的,安全起见对于这种聚集场所的经营还是要等待国家的统一通知的。

这不,一些地区已经下发了相关的通知,对于餐饮业在春节期间如何规范进行给出了建议。

比如辽宁、陕西、浙江、湖北、宁夏等地都发布通知要求各单位取消集体团拜和大型慰问、联欢、聚餐、培训等活动,但是这些通知并不是强制的要求,更多的是一种提倡。

除了非必要的聚集活动之外,对于餐饮店的工作场所以及工作人员也是要做好防控措施的,比如员工体温测量记录,以及相关的口罩佩戴是否规范,店铺消毒等等。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

但也有一些店铺并没有做到相关措施,并且已经受到了批评,要求及时整改,例如北京西城区的13家店铺就被通告批评了,而这些有相关记录的店铺,有关部门也会进行复查。

而且如果在复查期间,店铺依然还是老样子,那么相关部门就会依法要求他们进行整改了,所以说及时没有强制要求店铺关门,但是政府的相关措施还是十分完善的,人民的生命安全还是能够得到很好的保障的。

同时,店铺的配合也很积极,所以就目前来看不一定说是今年餐饮业不能营业,这些都只是暂时的,因为现在保证不了疫情的发展究竟会怎样,所以餐饮业大规模的停止营业情况可能性比较小。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

所以今年的餐饮业总体来看的话应该不会再经历那么大的挫折,需要大家共同做好防控工作。

01

餐饮想要“活下来”,需要怎么做

未来餐饮业面对疫情再次来临,可以把握住这三种创新模式,给餐厅带来新的增长点。

1

做好新零售


堂食+零售+小程序

1.疫情虽然控制了人们的线下出行,但线上还是没办法左右的,餐厅可以根据自身的规模和条件,打造不同类型的零售便利店和线上商城,主要经营厨房原材料,生鲜半成品,小食品,特色菜,自制酱料等。

2.整合上游资源,有条件的餐饮企业,背靠餐饮的供应链,整合上游供应商,厂家,地方特产,通过线上订单直接向顾客售卖。例如:笨鸡蛋,粮油面,香菇菌类,木耳等一些常用食材。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

3.跨界打劫,为顾客提供刚需复购率高的,餐饮以外的产品赚取利润,例如在一线城市有些餐厅,ktv就可通过智能贩卖机全自动消费模式,不需要与餐厅产品结合,可以独立为餐厅创造利润。

总之,餐饮新零售就是利用线上线下结合的模式,以顾客需求为核心,以食品供应链为基础,为顾客提供相应的餐饮服务,为顾客提供价值,满足顾客的更多需求,提升服务,降低成本。

2

餐饮多样化运营


新媒体成为现如今一些知名餐企品牌的标配,有不少的店借助新媒体成功发展成为全国连锁品牌。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

新媒体更像是一个放大器一样,可以将用户从线下引导到新媒体平台,再通过商家发布的活动、促销,促使粉丝到店消费。

但做新媒体的方式也有很多,针对不同城市不同的受众人群都是有区别的,比如在二三线城市,老板们通过朋友圈发布一些广告,并不断的刷屏做宣传,但免不了被拉黑,这得不偿失。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

所以通过新媒体可以打造出多样化的运营内容,比如通过微信、抖音、快手等自媒体平台,推广餐厅的饭菜,文化,活动,让更多人的顾客知道餐厅,认同餐厅的品牌文化和价值。

社群也是做餐饮最有价值的私域流量池,借助私域平台,可以通过社群传播餐厅所有信息。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

视频直播也可以迅速的吸引到顾客,看视频购物对消费者来说既便捷还有趣,另外,餐饮还有视频推送,可以很好的展示出餐饮店良好的环境和浓厚的文化氛围,现场直播,实景展示可以拉近与消费者的距离,让顾客放心,实现粉丝与新媒体高度粘合,促进新媒体流量倍增。

3

解锁餐饮新场景


没有场景的餐饮是走不长久的,场景的背后是入口,餐饮现在越来越难做,未来将是品牌的天下,今年一些做的好的餐饮头牌企业已经开始涉足快餐品类,像是海底捞一连开出几个小品牌快餐,而看全国连锁做的好的餐厅,基本上都是带着主题的餐厅。利润:正新鸡排、蜜雪冰城、杨国福麻辣烫、喜家德饺子等等。消费者都是愿意为了场景买单,如果你只卖产品,就能卖出产品的溢价,而有了场景,就能卖出场景的溢价。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

而关于场景的打造可以从这些方面入手:

1. 菜品:例如和府捞面,太二酸菜鱼,黄焖鸡米饭。

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2.文化:音乐餐厅,例如海的味道,70后餐厅,儒宴孔府菜等。

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3.场景:例如:白洋淀印象餐厅,红色经典主题餐厅,5D全息投影餐厅等。

疫情再临,对于餐饮人最要紧的事,依然是“活下去”

4.IP主题:餐饮发展逐渐趋向轻模式(降低运营成本)、低(消费低)、单(客单价)、小(小而美),因此出现了一些当下餐饮的新标签“单品”、“垂直、“特色”,还有追求个性化的IP场景体验,例如,强强联合,国内唯一多IP主题餐厅的威德姆西餐厅。

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还有韩国的维尼熊主题体验馆,日本的Ginza爱丽丝梦游仙境餐厅,国内上海的托马斯主题餐厅,白熊咖啡厅,台湾的乐高积木咖啡廊。

总而言之,2021年的餐饮发展虽然受疫情控制,但也不用惊慌,2021年餐饮老板们可以根据大环境的发展做出相应的调整。明白用互联网的思维和日益多元化的消费趋势侵占消费者的心智,抓住机会,变革创新,创造新的发展机会。

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做餐饮没有捷径

除了学习和努力

剩下的交给时间


微信名:餐谋长聊餐饮

运营方:深圳餐谋长品牌策划公司

餐谋长聊餐饮 | Canmouchang

本文来源:老刘聊餐饮

作者:佚名;图:网络

编辑:餐谋长品牌策划/Yang

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