老徐说供应链 | 为什么不建议小企业盲目跟风植物肉?

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总第 27 

72君 | 文

 

以植物蛋白为主的植物肉,可以说是一个全新的概念。随着资本一系列操作,植物肉迅速走进大众视野,2020年至今,像肯德基、汉堡王、德克士、星巴克、喜茶、必胜客、雀巢等各大品牌先后推出植物肉产品,中式餐饮里一些比较前卫的餐饮品牌如西少爷,也上线了植物肉夹馍。国内外植物肉相关企业,如雨后春笋般涌出。

 

接下来出现了一个话题:植物肉既健康又环保,还能降低成本,小企业能不能做呢?

 

从餐饮供应链的角度看,任何产品想要推向市场,势必要建立在稳定而牢靠的供应链基础之上。相对应的,当一个菜品被多家餐厅捧上“头牌”,那么它的供应链一定是较为完善的,近几年这种情况非常多,比如酸菜鱼品类。

 

另外,植物肉作为新兴的产品形态,想要在这条赛道深耕,一定是由龙头餐饮企业来牵头。一方面,龙头企业具备完善和打磨供应链的实力,另一方面,也能够承受供应链所带来的不确定性而造成的损失,这样一来,植物肉的供应链也会配合龙头企业做研发、做创新。

 

综上所述,对于普通中小餐饮来说,想在植物肉市场里寻找机会,可能性比较渺茫,因为要去跟龙头竞争,是没有任何优势的。但植物肉作为一个未来的食材趋势,是可以持续关注的,等时机恰当再考虑入局。所以老徐认为:小企业,千万别盲目跟风!


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