复盘:餐饮大佬们的“第二曲线”!

餐企老板内参  戴丽芬 | 文

前几日,九毛九发布了盈利公告,2021年全年净利润达3.3亿元,同比增长165.9%。

太二是数据增长的主力。去年一年时间,门店数翻倍,从117间增长至350间。九毛九这个副牌,如今已赶超主牌,成为企业营收的核心。

太二的成功难以复制。近几年,发力“第二曲线”品牌们都交出了哪些成绩单?

已经试水近2年时间的喜小茶,如今在珠三角开出了20多家门店。横向对比茶饮品类的发展规模、速度,喜小茶的发展较为缓慢。再加上喜茶近期连续2次降价行为,喜小茶的品牌差异化被削弱。目前来看,喜小茶并没有发挥出与喜茶互补的作用。

案例2:点都德-德小馆

2020年1月1日,点都德推出的新品牌德小馆全国首店在上海正大广场,开启试营业。2年过去了,如今这家店仍在持续营业,不过并没有拓展出新的门店。



案例1:外婆家-老鸭集

2019年12月6日,老鸭集首店开业。相比外婆家其他品牌,老鸭集的模式更轻,规模较小——门店面积300平米左右,只卖一道主菜“老鸭煲”,整个门店只需要10多名员工,便能兼顾“堂食”和“到家”业务。

疫情后选择从“全国扩张”转向“深耕区域”的外婆家集团,似乎探索出了新的发展方向。目前,老鸭集已进驻9座城市,开出了36家门店,成为继外婆家、炉鱼之后又一个主力品牌。

案例2:蜜雪冰城-幸运咖



案例1:西贝-贾国龙功夫菜

2020年10月,西贝推出“贾国龙到家功夫菜”,主攻“到家”与“新零售”,目前仍在北京深耕,开出了近10家门店。

贾国龙对这个品牌注入了极高的愿景,希望能够成为西贝的“第二曲线”。他曾在采访中坦言:“这是我们2030的业务战略,10年愿景,2030年要实现1100个亿。但是核心业务其实是贾国龙功夫菜,贾国龙功夫菜我们要做到1000亿。”

西贝的第二曲线之路如此漫长,历经过弓长张、西贝酸奶屋等一次又一次的滑铁卢,这次的贾国龙功夫菜被注以了前所未有的投入,未来发展仍需要长期观察。


02

副牌敢死队

费钱费力搞副牌到底为啥?

去年海底捞的8个快餐副牌,有4个品牌闭店停业,充分说明了“第二曲线”的探索成功率并不高。不过,餐饮企业们对于新品牌、新业态仍旧趋之若鹜,前仆后继地尝试。

从消费者角度,“新鲜的内容”才能抓住“新消费群”

除了太二酸菜鱼,不少餐饮老将也在今年做出新品牌,以抓住最年轻的这一代消费者。眉州东坡小酒馆、松鹤楼面馆就是典型案例。

从品牌视角来看,品牌与品类终有天花板。

从海底捞去年关闭300家店的举动,就能看到品牌势能与品类天花板。品类的天花板既受制于品类大赛道,也受制于自身品牌的势能渗透力。

由于管理能力、品类容量、品牌老化等因素,单一品牌终究会迎来扩张天花板,同店销售下滑、 扩张速度放缓。比如味千就是典型案例。2011 年之前, 品牌在发展成熟期,业绩的稳定增长,市值也随之不断增长。但是当品牌扩张放缓,门店数据下滑,企业的增长就难以为继。

03

多品牌战略

本质上是人才战略

再进一步探究,新的业务曲线,对应的是餐饮企业的组织力创新。



九毛九同样在品牌孵化中,给予了团队充分的授权和激励。

根据九毛九招股书数据,太二、2 颗鸡蛋煎饼、怂冷锅串串及那 未大叔是大厨品牌团队分别持有其所管理品牌的 15%、20%、20%及 20%的股权。公司对各品牌团队充分激励、充分授权,从而品牌经理有能力且有动力自下而上对各品牌餐厅进行升级及创新。

此外,九毛九集团新品牌的创业团队是新老结合模式,负责人是年轻人,运营负责人是资深人士(一般之前负责九毛九)。比如,太二品牌负责人是 85 后,怂和赖美丽的品牌负责人是 90 后,怂品牌的负责人曾经负责过不怕虎牛腩和怂冷锅串串 2 个项目,赖美丽的负责人曾经经营过茶饮,公司充分给予年轻人权限。

也许是这种项目制的创新模式,对年轻人的鼓励与重用,激发了团队的创造力,也避免了团队过往成功思维的陷阱。

无论餐饮大佬们曾在副牌上跌倒过多少回,仍在寻找新的增长点。单一品牌餐饮终有边界,依赖于单品牌发展的餐饮企业容易陷入困局,多品牌矩阵的餐饮集团,更有潜力成为“常胜将军”。

本文为知识分享,如侵权请留言

2022年餐饮

请给品牌一次突破的机会

疫情成为餐饮业的“催化剂”!强势品牌越战越勇,强大的抵抗力和免疫力快速恢复产能,甚至逆势增长! “问题”品牌恢复乏力,增长疲软,加速了市场的淘汰!

在餐饮业迎接光明与重生的时刻 !但也进入了市场洗牌的高频期,疫情过后,相信餐饮会有新的格局。黑蚁团队作为专业的餐饮策划公司,我们坚信策划的力量,必须与餐饮人一起战“疫”,渡过难关,创造奇迹!

我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。

2020年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!

品     牌:小桂林 

定     位:桂气·广西菜

slogan :猫儿山下桂花香

品牌文化:富贵(桂)

形象载体:绶带鸟

产品诉求:【打造产品特色形成品牌特色:以广西桂林的市花——桂花作为特色元素,以桂花入菜,推出“桂气·广西菜”的定位,结合猫儿山的天然食材,打造产品差异性】

明星产品:【市场调研了解,当地消费者喜好烤鸭这一单品,因此结合当地消费者的口味喜好以及桂花元素,打造桂花脆皮鸭作为明星产品,引爆市场】

精神诉求:【富贵:“吃桂气菜,过贵气人生”,链接消费者的精神向往,从而让消费者爱上品牌】强产品特色加上关联度强的精神文化,用带有民族特色的vi及空间设计风格形成品牌个性,形成强势品牌壁垒

PS:位于广西南宁,在没有任何宣传推广的情况下,通过品牌魅力和特色呈现,试营业阶段已非常爆满!

品 牌 名 渝家铺

定      位:赶早·集市火锅

slogan 五货聚全 又土又鲜

品牌文化:趁早

品牌符号:“早”

产品诉求:以赶早集为着力点表达品牌特色——早集代表着菜品最新鲜最齐全。推出特色五货,即土货、农货、海货、山货、海货,通过打造一个特色的消费场景来形成产品差异化和品牌特色。

精神诉求:【趁早文化:喜欢的东西趁早买,喜欢的事情趁早做。和渝家铺的精准年轻消费者进行沟通,站在一个生活态度里,形成强认同感】

PS:坐标四川成都,开业就以强文化特色在竞品如林的市场脱颖而出,成为火爆排队店,中午就已爆满,下午6点就开始进入排队成群,祝贺渝家铺!

品 牌 名 :小毛驴

定      位:鲜卤驴肉火锅

广告诉求:鸡鸭鱼羊来熬汤,只为一口驴肉香!

市场反馈:升级后战果显著,20张台每天翻4次【客单价从50拉高到85】业绩达到30000+,周末节假日排长队。

PS:注意驻马店仅4线城市,经济水平不高,很多企业都认为3、4线下沉市场客单价40-50是正常的,太高了客人就不来了!

黑蚁策划:说NO,其实根本就是你提供的产品价值品牌文化服务等附加值等综合性价比是否高于价格,而不是单纯的用价格来衡量!黑蚁的视角,用策划点亮你的品牌!

疫后捷报

【小毛驴二店落地实况】&黑蚁策划

继一店落地非常成功后,今年二店升级落地,后疫情时代,黑蚁再次助推小毛驴,强势策划,强势品牌表现,逆势增长!同比去年每天高出一万多的营业额!相信的力量很伟大,感谢李总的信任!

——欣赏敢想敢干的餐饮人,黑蚁用策划撬动市场!

品    牌:宝 记 

定    位:烧烤小牌档,快乐大排场

slogan:南京烧烤,宝记三宝

品牌文化:快乐

形象载体:美食家“阿宝”

产品诉求:打造产品特色形成品牌特色,将“宝记三宝”与南京烧烤的代表作链接,并推出卤味、烧烤、酒水、小吃贯穿的产品线,丰富的产品与对应的场景使消费者形成沉浸式吃喝玩乐的体验

明星产品:以消费者偏好和品牌自身优势基因作为参考,在定位“烧烤小拍档,快乐大排场”上延申出由炭烤掌中宝、炭烤肥牛串、卤鸭头组成的“宝记三宝”,以产品组合拳的形式引爆市场,打造南京烧烤界的超级爆品

精神诉求:“宝你快乐”:年轻人在精神世界层面更关注快乐与活力,其获取的渠道主要为娱乐消遣活动,宝记所打造的场景具有强烈的社交属性,能够给予以年轻人为主的客群欢聚空间与氛围,以保卫南京的快乐为己任

PS:位于江苏南京,品牌强化升级后以崭新的面貌重新开业,受到一众老客的强烈追捧,并吸引年轻新客相继到店,晚市的火爆程度超乎想象,祝贺宝记!

 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。

物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!

这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!!!

2022年针对餐饮

【打造强势品牌营销方案

针对品牌发展核心的策划,品牌梳理提炼,具体的品牌营销方案落地!产品梳理,核心卖点包装、提炼,品牌核心诉求的提炼,品牌核心价值的具体表现,包括咱们整个品牌的呈现方式,互动性、体验感具体营销的设计!非常系统的品牌营销落地方案班! 

第一板块:产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!

 黑蚁3+1尖刀策略及工具

●低成本快速传播推出、打品牌!

● 品牌口号提炼、品牌故事设计挖掘!

● 建立品牌差异化,形成独特竞争优势!

●餐厅快速持续拓客、引流 营销策略+方案!

● 打造显性品牌特色、挖掘产品创意,占据品类机会!

●确立精准品牌核心诉求(品牌价值主张)迅速引爆市场!

●梳理长远品牌战略(区域品牌升级突围、新品牌策划、面对大品牌渠道收割,做品牌转型与升级、品牌老化升级等)

第二板块:提炼核心诉求、核心诉求呈现、营销战术策略

餐厅精准定位,打造显性品牌(餐厅)特色,提炼消费者选择我们品牌的第一理由,有效与竞争对手区隔的品牌优势,提炼餐厅核心诉求(slogan)打造品牌核心竞争力,并通过体验感、互动性和营销战术等,低成本快速打品牌,形成独特的品牌差异化及竞争壁垒!

表现品牌特色,呈现核心诉求(产品爆点、核心卖点、品牌文化、slogan等)打造出来,也就是通过具体策略、方案塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值!

迅速曝光品牌的推广方案、具体的营销策略营销战术,比如开业、节假日促销活动,事件营销等营销方案制定,迅速提升餐厅业绩,解决餐厅盈利、品牌发展、营销困惑、品牌特色、利润结构、发展模式等核心问题!

第三板块:策划团队老师针对性辅导、策划、提炼、制定整体方案

系统的、品牌化的将咱们产品呈现给消费者,找到一个直击消费者需求和尖叫的点,也就是我们策划的核心,品牌核心诉求的提炼,深挖我们品牌价值的表现!包括我们的产品卖点、上菜形式、口号、产品故事挖掘,营销传播、形式感、体验感等等都是需要经过系统的包装策划!

●那么,如何策划+提炼?

●通过系统的品牌营销落地方案班,针对品牌发展的核心,具体研讨分析,老师针对性辅导、策划、提炼精准定位,梳理出精准的品牌方案,配合后期落地执行!

●快速激发消费者购买欲、快速提升餐厅业绩、快速提高品牌曝光度、快速让品牌价值持续锁定客户!

时间:3月20-21号

地点:杭州(餐饮人必考察城市之一)

费用3800/一人(报名3人及3人的企业以上可申请品牌大礼包价值服务)

形式:只针对40家企业,点对点辅导,颠覆传统点对面形式!现场研讨策划,老师针对您的品牌做专业的辅导提炼策划,包括具体的品牌营销策划方案、品牌战略规划,及落地执行细节!

 “报名方式” 

咨询报名扫码:备注”9

朱老师:18520573519(微信同号)

期待携手,餐饮路,赤诚、果敢、勇气、决心、未来前行!

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,为中国餐饮业打气!


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