✔ 给员工提高了薪水，还是留不住；
✔ 内部管理者综合管理能力低；
✔ 团队成员间氛围差（拉帮结派）；
✔ 团队成员间扯皮严重、勾心斗角；
✔ 团队的执行能力低，没有工作业绩；
✔ 企业内部人才培养没有方法；
✔ 管理者用不动、用不好团队成员；
✔招开例会效果不佳，分配工作接受度低，执行力更差；
✔员工受不了累，还听不得批评。
✔员工没有信仰和目标，人心难聚
……….
✔ 培训当场嗷嗷叫、哇哇哭，看似很有效；
✔ 学了很多方法，但是难以落地，更不要说持续；
✔ 只是学了很多的“小技巧”，只能“偶尔”有效；
✔ 回来之后三天热度，几天后又回归原点；
……
✔ 授课内容纯属技能，而非技巧；
✔ 从思想上建立忠诚度，工作积极性，从技能上手把手教带团队的工作方法；
✔ 长效落地靠机制，给你的不是表格，而是落地运行的机制；
✔ 直接和企业老板（高管）对接,教授企业内部如何将落地进行到底；
✔ 给你工具《落地操作指南》（如何落地的指导教材），参照落地；
✔ 用生动、有效的案例分析、互动体验、现场模拟、小组讨论4大最核心的授课方式！来进行有效的教授！
✔ 课程结束之后，还会和参加课程的学员，远程对接进行督导和方法教授，保障后期落地，持久有效。
主题：餐企高效团队建设
地点：保定
时间：4月17-20日
适合人群：餐饮企业老板、总经理、店长、总厨及所有管理层人员
学费：3200元/人
会员专享价：1980/人（一家会员企业10人次内1万元）
报名电话：18901066399
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