法国米其林餐厅的背后…丨【灵感之旅】

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知其然者,未必知其所以然。
法餐在中国,其实一直在保持高不可攀的形象,米其林餐厅的分店一家家进驻、“蓝带进修”给各个商家带来的光环,都一直在强化这种高高在上的姿态。
法餐和法餐文化到底是什么?吃过了数家餐厅的人,或许也不会明白;一般餐饮从业者,也并不一定有机会“深入敌后”进行挖掘。
作为现代西餐的起始点,法餐背后一定有其不可替代的优势,以及不断自我更新、难以超越的竞争力,这些都是全业态能够汲取灵感的宝贵泉源。
曾经在蓝带学院进修、并与多家米其林餐厅合作的甜品设计师 Peri Kim 从她的视角,从 4 个问题拆解出当下法餐的基础面貌,为我们展示更加清晰的法餐图景。
01
法餐的核心基础

我们到底欣赏法餐的什么?两个要点——酱汁和食材。

法国的餐饮人们总是说,法餐的灵魂是酱汁,在米其林星级餐厅里,比如牛肉旁边的酱汁,往往会是将 5 公斤牛骨烤至上色、大锅滚煮一天后、再经过浓缩制作的肉汁,这是米其林不会改变的水准基础,也是法餐总体来说重视的点。

11月20日到11月28日,勺子参访团将走进法国,开启一场米其林灵感之旅。这次我们会去体验的、连续十余年保持米其林三星级的 Le Pre Catalan 餐厅,就是经典法餐的代表之一。

对于食材来说,法国拥有将“海陆空”一网打尽的食材多样性。

欧洲有很多美食国度可以“摘星”,但法餐作为这次唯一的目的地国家,能为我们提供一个格局较为全面的起点。食材搭配的技巧,也是法餐经常出乎我意料的,这种真正的惊喜是我很少在其他菜系中体会到的。

在物流网络让食材愈加全球化的今天,餐饮人面对前所未有的诸多选择,如何搭配食材、用口味来占据主导权,会是他们可以从法餐中学习到的。

对于食材的理解和研究,我们会从两个非常“反差”的角度入手。一边是波尔多的米其林 1 星餐厅 Garopapilles,它每周一共只开两个全天加两个半天,剩下时间都在搜罗食材,将食材的坚持与餐厅的效益平衡的能力,也会对中国的餐饮业者有所启示。
同时我们还会前往全球最大的食品批发集散地 Rungis 市场,它的前身、位于中心城区的 Les Halles 市场早在 12 世纪就是重要的农作物和食品市场,1970年它被搬到城外。
超过 230公顷、1200多家企业、 13000多名工作人员、 26000多辆火车和自带火车站,庞大的体积让它本身就如一座城市般运转,从它身上我们可以直观地看到食材的多样性,以及体会到餐厅背后供应链的发展水平。
02
法餐的自我突破
西班牙和北欧你方唱罢我登场,法餐是怎样在其中找到新出路?
法国人其实对于创意料理抱持过普遍的恐惧和抵触,人们害怕传统的丢失,但在近些年,人们相对来说更加宽容、也有更多新式的餐厅出现。
在我看来,法国的创意料理虽然也兼容并蓄地使用了诸多异国食材,但他们其实更加谨慎,对于色彩和风味上的愉悦感更加看重,强调食材之间的搭配碰撞、和复杂的层次感,而非为实验而实验的先锋。
在米其林的评分体系中,1 星的餐厅往往会有更鲜明的性格特点,这次我们将前往被称为料理鬼才的 David Toutain,他本人在市场和农田的环境中成长,邻里之间互换食物的生活经验让他极其擅长于法式食材搭配、法式高汤烹饪,在他的食谱书中,总能看到异国香料和法式高汤的碰撞,在时间的磨砺之后也得到了市场的认可,餐厅常年保持米其林 1 星,而今年则荣升 2 星。
料理鬼才David Toutain
03
法餐的价值认同

法国人的“冥顽不化”,在餐饮上是如何体现的?

在了解法国餐饮之前,首先要知道的是 MOF——最佳手工业者奖,这是一个从政府到平民都极其重视的头衔,代表了手工艺相关行业的最高荣誉感,在三年一届的比赛里经过激烈竞争,每年得到认可的大师一只手数,我们这次体验的 Le Pre Catalan 餐厅的主厨 Fredric Anton 就拥有 MOF 头衔。

大家对于创意料理刚开始会产生抵触情绪,背后也是因为对于传统食材、风味、技法的自信。今天我们还能看到大量法国的餐饮人在技艺上面精益求精的探索,比如说很多餐厅宁愿“停留”在米其林 1 星的层面上,这样他们就不需要被更多的规范、价位的要求等所束缚,而能更加自由地在食物的世界里面探索和钻研。

Fredric Anton
04
法餐的人才培育

“蓝带”到底给学员带来了什么?

我们这次前往的是蓝带在法国塞纳河畔的新校区,作为蓝带的全球总部,这里的师资力量也是全球最强的。同时,新校区有了自己的“农地”种植食材、而且还启用了最顶尖的烹饪设备,即使是参观的人也能很快看到它的运转方式,所以我们这次安排了两个时段分别从厨艺和管理角度,希望大家能够有深度交流和体验的机会。

我们经常说的一句话是——organization is everything,组织管理就是一切。

所以不管是蓝带赖以成名的烹饪和甜品课程,还是之后增设的各类餐饮管理、高级品鉴课程,都在突出这一基础要求,它包括了技术管理、时间管理、质量管理。同时,蓝带对于学员的规范化训练上也极其严格,比如说他们不能穿着熨烫线的制服上课,这种对细节的死磕让学员逐渐养成严谨认真的态度,这种对细节的态度也就是他们面对自己餐饮事业的态度。

如何能有序、高效又高品质地做完一件事情,是蓝带对餐饮人的要求,这也是贯穿整个法餐厨房的价值观。

在我看来,蓝带的核心竞争力是“技术复制”,食谱遍地都是、但是真正学会一道菜却不容易,蓝带用两种方法结合让任何技术都变得具有可行性。

一是相信机械化,比如电脑设定的烤箱,只要它足够稳定,就能节约大量的人力,这是现代厨房的管理经验;

二是老师对学生会给出非常清晰的指令,比如说一个食物加工到什么状况才是合格的,老师会从自身以及教学的经验中总结出非常清晰的记忆点,让学生非常快速掌握并付诸实践。

如果说法国料理是一顶华丽的皇冠,那么法国的米其林餐厅便是皇冠上绚丽夺目的钻石。

11月20日到11月28日,勺子参访团将走进法国,开启一场米其林灵感之旅。

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