干货分享 || 新辣道360°供应体系建设









在全国火锅业2017年度分享大会上,

新辣道集团供应链、国际贸易公司总经理 赵建明 带来了关于新辣道360°供应体系建设的干货分享。



分享人 | 赵建明

以下内容为赵建明第一人称口述

火锅餐见编辑整理



简介 | 新辣道集团 


新辣道集团成立于2004年,是一家以连锁餐饮为主业的大型食品企业,总部位于北京,现有员工5000余人,年营业额超10亿元。旗下拥有“新辣道鱼火锅”、“锦府盐帮酒楼”、“辣倒兔”、“良记”、“米芝莲”、 “坛老徐”、“聪少”、“幸世”、“馋乎”等餐饮连锁品牌,门店数量200多家 。

新辣道集团依托于餐饮为主业,建立北京工厂、四川工厂、山东工厂及合资工厂四家大型食品加工工厂,并在北京、上海、西安拥有三大物流配送基地。同时,围绕餐饮业相关的上、下游领域,新辣道集团亦有多家以资本股权为纽带的企业投资

——来源:搜狗百科




作为餐饮人,经常听人提到“360°供应体系建设”,那它到底是什么呢?


在我的理解里,360°就是一个闭环,是做餐饮最重要的食材管理和控制的闭环


大家都知道,食品安全源自完整的产业链,那么“360°供应体系建设”的根本就是一场资源管理。


新辣道集团走过了十三年,我个人也一直在跟随企业前行。在这十三年中,我只做了一个工作:食材的采购和供应链的建设。


目前,新辣道集团完成了亚洲城市(北京、天津、胡志明市……)的供应链布局,未来将逐渐覆盖东南亚(日本)、澳洲、美洲等四大区域。


下面,就给大家分享一下新辣道360°供应体系是如何建设的。


北京——核心产品技术研发基地

河北——复合调味品加工基地

四川——基础原料种植加工基地

山东——梭边鱼养殖加工基地

湖北——龙虾、蟹养殖加工基地  

越南——巴沙鱼养殖加工基地

※ 新辣道集团 资源布局



 自主核心战略资源管理 

没有好的食材一定做不出好的产品,真正安全的产品一定源自于一个完整的产业链。


目前,新辣道集团拥有四大全资工厂:鸿日鸿源、盐味源、鱼道源和国泰宏源。

 

鸿日鸿源:位于北京雁栖经济开发区,是以研发、创新、试验、生产为主的综合基地。

 

盐味源:位于千年盐都——四川省自贡市。是以核心原料种植及深加工为主的供应基地。


河北国泰鸿源食品有限公司:公司位于河北省霸州市经济开发区,以新辣道集团研发的核心底料系列产品为生产加工核心,具备“工业4.0版智能”食品及仓储能力。


梭边鱼基地:梭边鱼养殖基地坐落于素有东方威尼斯之称的江北水城、运河之都——山东聊城冠县。以地下1800米温泉水养鱼,无任何污染、含有人体所需的丰富矿物质。并且建立了国家级标准鱼种优化实验室,不断优化梭边鱼品质,为消费者提供更健康、更美味的产品。



划重点:核心战略资源——自建食材基地



 合作战略资源管理 


产业链一定是360°的,但是,不可能每一个企业都能够达成全产业链建设,所以一定要有合作战略建设。



01

买颗葱,也要讲究匠人精神


经常听人把“以消费者为导向”挂在嘴边,那消费者最重视的是什么?


绝对是食品安全,价格合理。


我每年要带领团队去越南四次,干什么?找食材!只有深入下去找到好的食材,企业才会成功。



02

讲究原产地域产品(原产地原味道)


餐饮企业中最头疼两点问题,一是质量的控制,二是价格的控制。如果突破这两点难题,老板就会轻松很多,可以将更多的精力放在提升顾客的体验、服务上。


试想一下,如果一个店做到产品安全、价格合理、服务优质,它还有什么理由开不起来?


为了解决这些问题,新辣道一直在做高品质食材产业链的打造,不断地在整合国内外优质食材资源。


下面是一部分合作食材产地,分享给大家。


锡盟大草原——苏尼特羊肉生产基地

四川马边大凉山——有机熊猫笋基地

甘肃定西——土豆基地

山东聊城——绿宝石毛豆基地

四川达县——乌梅

广西田阳县——芒果

越南胡志明市——巴沙鱼养殖加工基地


※ 新辣道集团合作食材产地


划重点:合作伙伴,只选最好的!



 质量管理体系建设 


01

质量管理体系——品控管理


打造全国最严格的质量管理体系:对产业链条进行全程监控,形成源头可溯、全程可控、结果安全的质量管理体系。

 

P—源头可溯:产业链品质与安全源自源头策划,源自一粒种子、一颗鱼苗的孕育。

 

D—全程监控:对产业链全程进行过程监控,试试CCP关键控制点监控,做到全程可控。

 

C—监视及风险评估:通过对产业链持续监控和定期风险评估、风险监测,防范食品安全事故。

 

A—预防改善:通过监视和风险评估、风险监测,不断发现改进机会,持续改进。

 

采购体系文件管理

采购规划与计划管理

供应商管理与KPI考核管理

采购市场管理

采购合同管理

采购订单管理

库存控制管理

采购异常管理

分析与考核管理

※ 新辣道集团采购管理系统


打造标准的采购管理体系:根据企业质量方针和目标建立标准的管理体系



 企业管理理念 


01

管理目标——八化管理


01 种养生态化

05 销售网络化

02 味道传统化

06 服务精益化

03 加工现代化

07 管理标准化

04 品质溯源化

08 品牌知名化



02

行动指南


用标准办事、用数字说话、用流程管控、用制度约束、用结果评判


03

良心企业


食品业是良心事业!

自己都不吃的产品绝不奉客。



End

统筹|岩岩

编辑 | 阿宁

视觉 | 小雪

此内容为火锅餐见整理首发,

转载请联系授权。



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有股肉香味儿,只留存在记忆深处

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