给新进餐饮老板泼点冷水

最近,每天在各种餐饮店里体验,跟不同的餐饮老板交流请教,然后又马不停蹄地去参加各种餐饮人的会议。越是深入了解这个行业,越是觉得今天的餐饮业挑战极大。

真实的实情是:餐饮行业成本大幅上升,过去五年,人力成本上升30%, 租金成本上升120 %,食材成本上升200 %,装修成本上升50%, 管理成本上升50%, 营销成本上升70%。

不合理行规:禁设包间最低消费 、允许自带酒水、 高额水电费、 卫生费用 、食品安全的负面报道 、经济减速 、八项打击 、消费者忠诚度下降、 价格敏感度提高、 互联网打破信息不对称。(团购、点评其实是加大了竞争、降低了利润)直接结果就是盈利缩水 、保本线打破、 毛利下降 、人均效能下降。看看每一条都觉得餐饮业迎来史上最严峻挑战时期。

但是,另一方面,我们又看到更多的人与资本冲进这个行业。身边看到原来做电商的、做服装的、做广告传媒的都正在和准备进入这个领域。奕宏身边突然有三个从没做过餐饮的人来进入餐饮行业,分别开了咖啡馆、居酒屋、中餐馆。前天参加上海交通大学与首届餐饮连锁行业高峰论坛——互联网思维下的新模式,整个会场座无虚席,热闹非凡,感觉餐饮业热过头了。

以雕爷牛腩、黄太吉传统美食、西少爷肉夹馍等所谓的互联网思维餐饮,仿佛一夜之间走红大江南北,估值瞬间过亿,让更多人认为自己可以瞬间也创造个价值过亿的品牌。

跟雅座网CEO白昱先生请教,他的观点是:1、餐饮业回归低毛利率是趋势;2、餐饮从业者必须重视关注客户需求,聚焦客户体验;3、经营好自己的会员体系与客户忠诚是必须。而对于外行介入今天的餐饮业,其实充满了巨大风险。

身边结识的一批优秀的餐饮老板,都是从事这个行业十多年的行家。虽然他们在遭遇到消费者的变化,有个适应过程。毕竟80、90后成为未来10年餐饮业主力消费人群,这群新生代对菜品、环境、服务、体验等各个方面又有着完全不同于70年代前的人,他们的价值观、偏好度、对互联网应用的熟练程度与依赖度,也都与上一代餐饮消费者完全不同。

但是他们对行业本质的把握,对食品安全的重视、对产品品质的控制、对人员的培训管理都有着丰富的经验。这些基本功决定了他们只要走过适应期,找到真正懂85、90后消费者的人(前提是他的餐饮定位人群是新生代消费者),拥抱互联网,胜算要远大于新餐饮人。

就以我身边的几个新手来说,我跟他们交流时,发现他们几乎对餐饮行业一无所知,连基本的如何选址、客群定位、菜品设计、坪效、投资回报周期都一无所知,只是凭着一股热情,被几个互联网思维大师一忽悠,就敢投入百万去干。我问他们一些基础的常识都没有,身边也没有做过餐饮的朋友。最可怕的是也从没有参加过什么学习,也没有拜什么师傅。以为就凭自己看了几个互联网思维餐饮案例,就成为行家了。

而我结识的一些真正的餐饮业行家,他们可以精准地计算出一间餐厅的坪效,精准地测算出盈亏平衡点,精确地知道自己的客群是谁,需要什么产品,该提供什么样的服务。甚至和他们去一家餐厅,一眼就能看出问题所在。我在朋友圈发了一个咨询帖,一家饭店菜品极佳、环境也好,生意极差,为什么?

大家来看看,作为麦当劳中国早期创始人居岩先生的回复是:前提为真如你说的菜品极佳,环境很好,那么:门店位置选对了吗?如果就算开始选对了后来商圈有变化吗?商圈内的同行及竞争对手是否有各种变化?是否确定你全时段的人员服务能和极佳的菜品相匹配?人员士气真的高涨吗?他们的技能意识足以支撑他们提供给顾客用餐外更多的体验呢?人员动线、氛围是否令人尝心悦目让顾问流连忘返还想再来?等等,以上问题不能凭感觉和主观判断就回答,要做充分的问卷调查及有效访谈,要诊断出真实数据才能最终找出根本原因。这就叫行家一出手,就知有没有。

透过这些足以看到这个行业不像大家想象的那么简单。

而今天中午,受盛庄餐饮集团刘董事长夫妇之邀,去她的一家餐厅吃饭。席间,刘董就不停地就菜品质量、摆盘、上菜顺序等各种细节店经理进行点拨,让我再次看到成功绝非偶然,也只有像刘董说的,我们不赚快钱、专心、专注,只赚额头上冒汗的钱,才可以不断地顺应市场的变化,顾客的变化让生意永续发展。

真的,和老餐饮人比较起来,我在这里要奉劝那些新餐饮入行者,这个行业远没有你们想象得那么简单,也远不是靠你懂点微博、微信营销,就是所谓的互联网思维了。那些动辄就O2O的餐饮创新者,真正对行业本质、消费者洞察理解的又有多少?你看到的和你听到的那些所谓成功案例,绝不是你想象地那么简单。

任何行业都是内行赚外行钱。那些扛着所谓互联网思维,叫嚣着要颠覆和破坏餐饮行业者,我真的要给大家破点冷水,正如雅座白总所讲,餐饮业其实是迎来史上最严峻时刻,而不是最赚钱时刻。

入市需谨慎、餐饮有风险!

行者奕宏,15年广告品牌从业者,社交网络研究者,多个专栏写手,专注新餐饮行业研究的自媒体人,餐饮美食领域粉丝经济实践者。微信公众号: xingzheyh 个人微信号:xingzheyihong QQ:598684088

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原创文章,作者:门头战略余奕宏,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/167248.html

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