餐饮后疫情时代,逆势开店还是断臂求生?

前言

9月秋高气爽,大街小巷消费者纷纷摘下了口罩,餐饮堂食消费终于逐渐恢复去年水平。但无论是爬摸滚打多年的餐饮老板还是正在寻找机会的创业投资客,都对2020上半年心有余悸……

如图,大数据是不会骗人的,与疫情前(2019下半年)相比,疫情后(2020上半年)开店率骤降,关店率急升。影响最大的是高度依赖线下堂食的正餐,中式正餐关店率增加了25%,国际美食开店率减少了43%。火锅烧烤和小吃快餐受到的影响较小。

疫情对于肆意扩张的餐饮企业是无情的挑战,他们被迫选择断臂求生或另谋出路。

吉野家

7月28日宣布将在全球范围内关闭150家店,其中日本市场将关闭100家门店,海外市场关闭50家关门。

连咖啡

9月8日在官方微信公众号上发布信息称:“我们的门店真的已经全部关闭了,暂时也没有再开的打算。

后疫情时代,开店选址要特别关注开店率和关店率。关店率高要关注竞争对手及其市场饱和度,开店率高要了解人口导入规模和客群匹配度。

餐饮后疫情时代,逆势开店还是断臂求生?

商圈秀开关店率示例

(点击“阅读原文”,注册查看商圈开关店率)

餐饮后疫情时代,逆势开店还是断臂求生?

疫情对于注重风险控制的企业是抄底的良机,不少头部品牌逆势开店。

海底捞

全球门店从2019年12月31日的768家增至2020年6月30日的935家。也就是说,海底捞上半年新开餐厅173家,相当于平均每天都有一家新店开业

老乡鸡

目前在全国拥有800多家直营店,今年3月宣布要进军全国市场,预计在2020年内门店数突破1000家。

后疫情时代,开店选址要重点参考对标品牌。更强势的同质性竞争对手要避而远之,同档次的差异化竞争对手有时候扎堆人气反而更旺。

餐饮后疫情时代,逆势开店还是断臂求生?

商圈秀对标品牌示例

点击“阅读原文”,注册查看商圈对标品牌

餐饮后疫情时代,逆势开店还是断臂求生?

大数据选址系统能够将中意店址所在商圈进行360度分析:开店成功指数、区域经济概况、消费客群分析、交通、商务、物业、客群、开关店率及商圈竞对分析。

相比传统蹲点的人工考察选址,大数据选址平台不仅节省成本,还能提高选址准确率,降低风险。现在越来越多餐企开始借助餐饮数字化的力量,依靠数据模型进行科学选址。

餐饮后疫情时代,逆势开店还是断臂求生?

2020

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