冲上5星门店真有那么难吗?

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2018年,新茶饮市场火爆。一些新兴茶饮利用抖音等新媒体成为“网红店”,店门口总大排长龙,日进斗金。不过,大多“网红店”冒起快,衰落也快,风光几个月就被大众遗忘了。为什么这些“网红店”只能风光一时呢?其实,不管市场怎么变,营销方式只是辅助,关键的还是是餐企的口碑。

一个企业要塑造口碑并不容易,如果仅靠口碑营销,那注定不能长久。那怎么能把口碑做好呢?小米的创始人雷军曾说:口碑的核心是超越用户的预期。他认为:不是好产品有口碑,也不是便宜的产品有口碑,更不是又好又便宜的产品才有口碑,关键在于要超出用户的预期,这才是口碑营销的核心。事实也是如此,有些街边小摊备受顾客好评,但一些五星级酒店却难以让顾客满意,预期不同,体验就不一样。

餐饮行业,口碑尤为重要。海底捞、外婆家、西贝莜面村等连锁餐饮都很注重口碑,我们木屋更是以初心和口碑为根本。

服务超出预期,顾客自然好评如潮。我们木屋坚持以优质服务结合好吃第一的烧烤,给顾客做一顿好饭。在木屋,大众点评更是成为了每个门店的考核指标,有详尽、具体的考核标准。不过,同样的标准,有些门店冲到了五星,有些门店却一直在4星,甚至4.5星左右徘徊,似乎总有一道过不去的坎。

成为五星门店真的有那么难吗?近日,老周拜访了苹果园店店长李宗贺、洋桥店店长陈先锋、望京二店店长翟灵泽。李忠贺曾带领门店冲到五星,并把五星好评维持了近3个月。今年年初,陈先锋和翟灵泽带领伙伴们冲到了五星,木屋喜提2家五星门店。对于如何打造五星门店,不访听听他们的成功经验。

李宗贺

翟灵泽

01

做好每一个环节,提高顾客体验

之前说了,要想得到顾客发自内心的好评,那我们的服务则要超出他们的预期。李宗贺说:我们要让顾客从进门的第一刻起就感受到我们的服务。为此,他要求做好每一个环节。

1、门迎把每位顾客当做“神秘访客”。在木屋,微笑是门迎最基本的要求。顾客一进门,看到门迎发自内心的笑容,自然如沐春风,留下了美好的第一印象。除此之外,门迎还要留意当日天气,顾客心情好与坏,是否爱说话等,给予适当的问候。总之,门迎要把每位顾客当做“神秘访客”,顾客觉得自己受重视,体验立马飙升。

2、落座点餐区服务要细心。顾客落座就餐,可以说是服务的最重要环节。嘘寒问暖、菜品推销与介绍,这是楼面伙伴的基本功。在这块,洋桥店的伙伴高金做得很好。在服务过程中,他坚持做好三点:微笑、耐心和细心。他善于察言观色,细心关注顾客的每个细节。比如,顾客点了猪蹄,在复单过程中,他会告知顾客非常辣,如果顾客依然想吃,他会留意顾客食用猪蹄的过程,发现顾客露出很辣的表情,他会及时递上一杯水,顾客立马暖胃又暖心。另外,高金还主动帮顾客解决问题。有一次,一家三口来店里吃饭,就餐过程中,宝宝吃了自带的宝宝食品吐了,高金忍着异味,主动擦干净宝宝椅和地面,清理呕吐物,赢得了顾客的信任。最后,这一家三口就成了洋桥店的常客了。高金说,如果等顾客叫服务员再走过去就晚了,叫得多就说明了服务员工作不到位,我们应该时刻细心关注顾客,留意他们的需求。

3、管理组负责买单。在木屋,顾客可以直接网上买单。不过,李宗贺透露:肖总却坚持要求管理组买单。在时间允许时,管理组亲自买单,一来可以观察顾客的表情,征询顾客体验的满意度;二来跟顾客沟通,可以弥补做得不好的地方。如此一来,就算顾客有少许不满意,沟通过后,他们可能把它抛到九霄云外了。

4、 整合顾客资源。老话说:酒香不怕巷子香。不过,在信息化时代,宣传必不可少。顾客好评越多,生意一般越好。整合顾客资源也很重要,翟灵泽就善于利用资源,望京二店建立了顾客粉丝群,定期做优惠邀请顾客前来体验。同时,翟灵泽也会邀请周边其他商户的员工和他们的顾客到店里试味体验。这些顾客体验好了,自然会自发宣传。

02

注重细节,打温情牌

顾客是上帝,要想让上帝满意,首先要把他们的每件事都当成大事,在力所能及的前提下,给予顾客温情。比如,下雨天,李宗贺会让伙伴们准备一次性雨衣,让顾客不用等雨,耽误时间。同时,他也要求门迎楼面必备加大号雨衣,那样管理组就可以送顾客到路边的车上。每逢元宵、腊八、圣诞节等节日,店里也会准备相应小礼物,给予顾客节日的问候。久而久之,顾客不仅成了店里的熟客,也对木屋有了深厚的归属感。

03

从情绪化文案入手,赢得线上顾客的认同感。

点外卖已成了潮流,设计好门店的外卖页面往往能吸引顾客。比如,某品牌粥店,就外卖页面增加了“老板推荐”、“新品”,还在公告里展示情绪化文案,立马成了线上顾客的香饽饽。对于外卖顾客,三位店长都很重视,尝试了多种方法赢得线上顾客的认同感。比如,夏天会送上店里的冰镇可乐;升级一次性餐具,使用独立包装勺子。另外,三位店长还从情绪化文案入手,在包装里附上两颗薄荷糖+定制心形卡、感谢信和邀请函,然后配上手写的文案,立马赢得了线上顾客的心。

04

慎重回复顾客评论,斟酌话术

很多顾客用完餐会在大众点评写下用餐体验。对于回复顾客评论,李宗贺和陈先锋采取了不同的方法。李宗贺表示团队的力量能办大事,全员关注顾客评论,谁先发现则第一时间公布在工作群里;陈先锋则偏向人有所长,安排擅长的伙伴去负责。不过,不管是全员关注亦或专人负责,在回复顾客评论时都要慎重,斟酌语言,以最诚恳的态度和最适当的语言回应顾客。洋桥店负责顾客评论的伙伴常萌萌说:每次回复顾客之前,我都会仔细阅读顾客的评论,理解其中的意思,再针对性的回复。同时,她也会把顾客反映的问题反映给管理组,如此一来,找出了问题并加以解决,顾客感受到了诚意,态度更好了。

‘ Hiroshi Nagai ‘

餐饮行业,海底捞服务好是出了名的。在这三家店吃完的顾客,也感受到了超出预期的服务,纷纷留言:木屋就是烧烤界的“海底捞”。只要不忘初心,保证品质的前提下,坚持用心服务顾客,相信我们木屋的每一家门店都将是五星门店。

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百城千店,有我一份

图片丨来源网络

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