开店老板如何克服焦虑（今日新群开立，前50名有福利）

题目也许给你错觉了，以为我有方法消灭焦虑，其实没有。如果说有，那是适应焦虑这种状态，与它和谐共处。选择了开店创业，焦虑是常有的事情。

我当年第一次开店是最焦虑的，因为啥都不懂，而且投入太大，超出自己承受能力，我经常和我媳妇说，我们回去痛哭一场吧，那种焦虑，现在想来还刻骨铭心。

后来我开小店了，投入都在自己能力范围内，很多东西也都在自己把控当中，店面盈利能力也在自己期望内，但依然少不了焦虑，这时候，焦虑的不在是生存问题，而是发展问题。

我现在的店是第三家了，每一家遇到的问题是不一样的，每次问题的出现，都会让我焦虑好长一段时间，比如第二家店的选址思路因为跟第一家店完全不一样，我思考了很长时间店面的重新定位问题，想好了还不是答案，因为也许是错的；第三家店和第二家店情况也不一样，位置更偏，竞争环境也不一样，这样要求的策略也会不一样。

这段时间，我经常分享我新店开业的情况，那天我在社群里分享了今年开业思路和去年不一样的地方以及背后的原因，这背后我其实焦虑了好几天，不知道这种调整对不对，效果会如何，还有开业后的这三天，我一直在做抖音门活动，每天都遇到问题，因为抖音门吸引了很多顾客，但也排斥了很多敏感人群，那么，要不要调整，要不要坚持，这些问题都会让自己寝食难安。

也就是说，不管是开店老司机还是开店新手，焦虑都是存在的。

说说我是怎么跟“焦虑”和谐共处，相安无事的。

1，焦虑时看电影，把自己从焦虑的事件中抽离出来，表面上是逃避，不过，很多时候竟然能从电影中找到灵感，或者至少能得到些能量。

2，如果一件事情一直没有答案，不如先开始做起来，踏出第一步了，你会神奇的发现情况不一样了，再往前走，思路越来越清晰。

比如你发现营业额最近有些下滑，百思不得其解怎么办？先不管那么多，先傻傻的发一千张单页出去先，看看反应，也许在发单页过程中，发现了竞争对手的策略变了，顾客都跑别人家去了，那接下来就是调整策略的问题了，不再是宣传问题。

3，跟人交流讨论。跟人交流的好处是可以融入别人的观点，让事情本来的面目更清晰，而且也会让自己的思考更加深入。我跟我媳妇几乎天天都会讨论店里的事情，很多时候说着说着，一种解决方案就会出来了。

还可以跟同行的非行业的老板交流，看看别人对于类似问题如何处理。

当然还可以加入开店社群，里面有6000多位来自各行各业的老板，加入后可以认识同行非同行的开店创业者，里面的老板几乎涉及所有的行业和生意，我们鼓励自由交流，资源互通。

还可以得到这一年多来我开店的500多页的经验总结，包含开店筹划，开店选址，开店胜算评估，开店准备，开店如何做预热，开业宣传方案，如何做外卖，如何运用微信，如何做宣传推广，开店营销管理运营和老板个人成长等内容。

同时，也让你找到“组织”的感觉。这是一个活跃的，实用的，接地气的社群，大家分享开店心得，不作。

今天新群开立，我们还是一直以来的老规矩，对一个群的前50名送一款我店里的产品配方，这个产品是一款养生甜品，再我店里已经卖了三年，一直很畅销。

对社群感兴趣的老板可以通过开店笔记的公众号“加入社群”一栏申请加入。