掌柜说: 回归“人”的价值、成就人,是一个企业家的“本分”,也是经营中最大的“常识”,经营好顾客的前提一定是经营好了一群死心塌地跟着你的“伙伴”。如何做到?答案是:同利同欲、财散人聚、分股核心。它的本质背后是利益分配机制的优化、更是对人性的最基本尊重……
编辑|何姗
餐饮老板的八大痛点
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方法在组合,边界在消退
▲喜家德给人才提供发展平台
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未来连锁模式只有一条路——共赢
“福建模式”的新玩法
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可斯贝莉
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最感性的要素——信任
《分股合心 撬动同利》
洪凤平
勺子课堂金牌讲师
勺子课堂《分股合心 撬动同利》主讲人
金小蜂律师事务所创始合伙人,10年股权顾问经验
曾服务华莱士、老乡鸡、探鱼、永辉集团等知名品牌
1.国内餐饮连锁主流合伙模式,包括华莱士、喜家德、淳百味等; 2.通过激励模式凝聚合伙人; 3.跨区域发展的模式与闭坑策略; 4.多品牌发展的股权架构搭建; 5.利用赛马制、师徒制、合伙制选拔合伙人; 6.餐饮融资方式;
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