金牌店长必备技能“大数据分析”

概况:

  店长的工作形成规范化、制度化、书面化,是自我检查与工作管理有效依据。管理无小事,细节决定成败,因此“大数据分析”是店长必备技能。

 

  在今天金牌店长《门店管理强化训练营》的课程中,徐校长就对门店管理中的大数据分析进行了系统讲解,并对店长工作中常遇到的问题进行了举例说明,把课程内容用简单易懂的方式进行诠释,受到学员们的一致认可。

 

  那“大数据分析”管理对门店有哪些帮助呢?



餐易私塾  餐易君


课程实况照片


一、有助于量化管理


  在员工的管理中,首先要做到的就是公平公正,如果没有一个标准制度,员工们会觉得管理者没有做到一碗水端平,在工作中往往带有怨气,不利于工作的开展与团队协作。如果把员工的管理制度书面化,做到有依据有参考,按照规章制度进行排班及奖惩,员工在工作中有了规范依据,面对奖惩时也更加心甘情愿。


课程现场照片


二、有助于业绩提升


  “大数据分析”有利于营业额的提升。餐易君举一个例子,如果店里同时有两三桌客人点了同一道菜,那服务员应该如何上菜呢?答案肯定是给吃的快的那桌客人上菜,这样有助于提升门店翻台率。但是如何判定哪桌客人先吃完,这个就需要平时的大数据分析。


学员们认真研究大数据分析表格


  店长通过每天不同时段的数据整理,可以有效地评估每天营业额情况,在面对营业额下降或营业额不稳定的时候,可以及时调整,配合优惠活动,更好的增加门店代客率,有依据的提升营业额。


学员们认真研究大数据分析表格


三、有助于店长决策正确


  很多店长在处理问题时凭借的是多年经验,往往一拍大腿就给出了决策,但这种处理问题的方式是存在很大风险的。而大数据运营管理,可以在出现问题时提供有效的参考数据,帮助店长在丰富的经验下更多的处理问题。


课程分享干货满满


四、有利助于成本控制


  大数据分析在门店运营管理中可以有效的控制成本,通过数据分析,店长可以推算出员工的工作内容是否饱和,员工的工作质量是否需要提升,可以有效的节省人力成本,同时通过大数据分析,可以有效的监管原材料的使用情况,避免过期与浪费,做好成本控制。


学员们认真计算


课上练习


  熟悉餐易私塾课程的朋友都知道,我们的课程非常注重实战性,在徐校长对大数据门店管理进行讲解后,在课堂上布置了练习,让每一名学员都可以把大数据分析转化成自身能力,把学到的知识可以运用到实际工作中,学员们认真练习,徐校长耐心指导,课堂学习氛围浓厚。


徐校长进行指导


学员评价



  在今天的课上,学员们走上讲台,把自己学到的知识和听课后的感受进行了分享,在这里餐易君要感谢学员们对我们课程的认可,同时华中校区长沙站金牌店长《门店管理强化训练营》课程正在火热报名中,赶紧扫码报名吧!


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