日本和民600家传承人强势来华 2017中国餐饮领导品牌“食”战分享

宫内海,是日本和民餐厅600家店传承人,曾经将60嘉店铺的中日料理通过一个菜行动使其销售额增加120%,将家庭餐厅转变为烤鸡肉店的业态变更,注重实际演示性的店铺建设,销售额实现了200%的增长……14年创下无数餐饮商业传奇,被誉为日本餐饮界的“风云人物”。6月9日,继第一届食战分享大会后第二届《中国餐饮互联网创新协会》在北京超级蜂巢隆重举行,日本和民600家传承人首次来华,参会《中国餐饮互联网创新协会》并分享了在中西方美食文化交汇下,日本美食爆红中国市场的成功秘方,采用大数据分析预测中西餐饮发展方向。

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餐饮大师首次分享“食”战成功秘籍

随着中西文化的不断开放和融汇,家庭式西餐厅在中国越来越受欢迎和追捧。这也是日式餐厅进入中国市场的主要原因。但是日本餐饮业发达,竞争激烈,餐饮环境越是严峻,就越会淘汰粗放式、个体户式的散漫管理。这一点无疑和中国餐饮的现状十分接近。如何优化管理运营体系从而控制成本,迅速向科学管理、现代企业制度转型,看日本餐饮是怎样做的!

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团餐开启商业盈利新模式

宫内海表示,随着生活水平的提高,市场消费不断升级,团餐模式越来越受市场热捧,得流量着得天下。目前,在团餐领域做得最为成功的当属KAO铺。宫内海十分认可kao铺的经营模式,微信团餐增加用户分享的快感,同时,kao铺不定期开展趣味性促销活动,增强客户体验度,从而提高了品牌知名度,引进客户流量。

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为何宫内海会上屡次例举Kao铺?

据了解,Kao铺自2015年7月成立,成功开启125家连锁餐厅,从不到60米的小店一年内遍布全国,成功开启125家店铺月入2000万,进军欧洲市场。那么这家Kao铺餐厅是如何在短时间内取得如此成绩的呢?

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“中央化厨房”创造核心价值

与很多日本地域一样,房价高寸土寸金,餐厅面积小,布局紧凑,许多企业产品高度中央厨房化,Kao铺餐饮围绕产品打造中央厨房,设备先进,产能高,相比其它餐厅给企业带来负担、难以支撑的大面积中央厨房,Kao铺通过对产品的深入研究打造出的实用、小巧中央厨房才是真正的为企业解决后顾之忧。线上销售突破了地域限制,节省店铺成本,还能提高用户美食体验。

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数字信息化优化人工成本

宫内海在会上提到 “高度发达的日本餐饮店里,没有人在工作,机器人全自动化处理订单”,Kao铺餐厅也没有厨师和财务,全程数字信息化处理订单,无现金流通,通过哆啦宝移动支付专业解决方案,不仅节省了人工成本,解决了菜品对厨师的依赖,无现金流通解决了财务漏洞容易出现的环节。

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原生态食材,简化供应链

Kao铺运用F2C模式,采用自建工厂配送,直接取用原生态食材,不仅提高了菜品质量还省去了中间运营商成本,提高运输效率,保证菜品质量,为客户提供性价比更高的美食体验。

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先进设备助餐企发展一臂之力

Kao铺每家连锁餐厅都配有恒温恒湿柜,不仅可以保温餐品,保持餐品味道鲜美如初。还可除菌消毒,保证餐具和餐品能够健康安全使用。

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畅行分享经济,流量促进发展

2016年,李克强总理提出的分享经济在Kao铺得到落实和畅行,Kao铺运用微信端引入,直接将流量转化为品牌价值,广而告之让更多的客户了解到Kao铺,还能将美团、百度外卖、饿了么的外呼转入到Kao铺吕约平台上,这就是Kao铺成功的秘诀所在。

此次《中国餐饮互联网创新协会》取得圆满成功,不仅为餐饮界的发展指明方向,还为业界餐饮店的经营和扩展提出了指导性建议和意见,为促进中日餐饮文化交流提供了发展契机,为广大国民提供更高品质的餐饮服务奠定了坚实基础。

2011年他跟随胡锦涛主席出访美国,2012年他又跟随习近平出访美国,这一传奇人物就是新辣道集团董事长李剑,他将在6月24日登上《中国餐饮互联网创新协会》的舞台,与名人相约6月24日《中国餐饮互联网创新协会》,我们不见不散~

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