“一只鸡”招揽3000万食客,餐饮如何打造爆品?


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社交网络时代,餐厅有一百种方法让自己在短时间内火起来。然而,从换取流量到用户留存,让餐厅一直爆最有效方法却只有一个——爆品。


01

云海肴:“一只鸡”招揽3000万食客

复购率达到70%的恐怖数字

云海肴,从北京后海一家被冷落的餐厅,把云南建水小城的一种传统工艺,做成一道复购率超过70%的城市美食,到今天成长为拥有200+门店、一年卖出1000000份+汽锅鸡、全国3000万+食客,用爆品的方法成为餐饮红牌企业。

云海肴汽锅鸡核心购买理由–不加一滴水,蒸汽凝结一锅汤!汤鲜肉美!

1、深挖用户痛点–“好吃、营养、健康”

用户“好吃”的反馈大多来源于极少数的几款,甚至一款产品。

“好菜单”其实是“一到两款爆品+一堆标品”的组合!云海肴汽锅鸡在“好吃、营养、健康”用户最关心的点上做足了功夫:

2、打造产品尖叫点–食材、工艺、设备、文化属性

尖叫点①工艺升级:不加一滴水,经历3小时蒸制工艺

每一餐只卖30份,这样的出品数量让数小时的蒸制工艺直接可感知,这也让用户对它的制作过程着实好奇。

尖叫点②–采用云南高原自然散养的铁脚麻鸡肉

消费升级时代,食材安全性成为了消费者最关心的事情,云海肴在原材料选择海拔2000米的铁脚麻鸡,他标志性在于一双黑“足”,从云南高原而来,自然成长140天。

不添加过多的调味,为的就是锅里的那一口“原汁原味”。在用户最关心的营养、健康上做到极致。

爆品是餐厅的“最佳形象代言”,在产品上做到极致,把爆品这朵“红花”养的足够惊艳就是引客与留客的利器。

尖叫点③–专属设备云南建水紫陶汽锅

采用云南传统工艺蒸鸡汤,对汽锅要求很高,市面上并没有这样的设备,云海肴耗时一年研发云南建水紫陶汽锅,实现不加一滴水蒸汽凝结一锅汤的尖叫工艺。

尖叫点④–文化属性

 汽锅鸡有300年文化历史!被列为国家级非物质文化遗产!借助文化属性很好的打造了自己的粉丝及私域流量池。进而引发70%+的复购率。

爆品就是要在用户最关心的点上做到直接可感知,直击用户内心,做出不买会死的价值锚。

迅速开店的背后还有供应链的、技术、规模、量产能力的提升。建立自己的核心壁垒。这让云海肴在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3、爆点营销–网络借势及快速迭代

爆点①:借助小红书,抖音微博等新媒体快速传播。

爆点②:产品迭代,不断产生尖叫点。

 随着消费升级,消费者已经从过去的看价格,到现在的看品质,产品的迭代一定要跟得上消费者的需求升级。一款爆品如果等用户喝腻了再去更新迭代已经晚了。

这就需要不断迭代,对不断变化的用户需求进行挖掘,对爆品进行升级。云海肴在这方面会推出一些时令的汽锅鸡,比如时令松茸款汽锅鸡等。

互联网时代制造尖叫的王道是让用户爽,产品要超出用户预期的体验,同时获得用户的反馈后要快速地迭代。从而形成用户强口碑,获得爆炸级增长。


02

西贝莜面村

单点极致的爆品打法

 有一家福利好到爆的公司,一个完美避开所有商学院企业管理法则,却能年营收70亿的公司。

这家公司员工多达20000人,在全中国开了400家店,跟海底捞、外婆家并称“餐饮界BAT ”的最强悍的饭店!

1、深入一线,打磨产品的贾国龙

贾国龙是一个敢想敢做的人,西贝的成功就是从不停失败、不断亏钱开始的:“想成功一定要做别人不敢做,想不到,不愿做的事情”。

在2012年,西贝启动了一个大动作,花费几千万改名:西贝西北菜。但是,两年之后,西贝又改回了西贝莜面村。其实,西贝创始人贾国龙在2年时间内,改了4次名,有西贝民间菜,西贝西北菜,再到“西贝,烹羊专家”,最后还是回到“西贝面村”。

这四次不断的改名,让西贝血亏了几千万,直到2015年,西贝莜面村创始人贾国龙,带着产品升级的重重疑问走进爆品战略21期课堂。

围绕好吃战略,贾国龙做了一系列让用户可感知的承诺,比如明厨明档、粉丝试吃、不好吃不要钱等等。

 通过企业的全方位爆品升级,2016年营业额相比2015年增长40%,2018年营业额做到50亿。

贾国龙的爆品之路:

1、聚焦用户痛点,回归餐饮本质–好吃战略。

2、深挖供应链,用极端的意志力打造产品尖叫点。

①爆品黄馍馍

②西北牛大骨

3、增加用户参与感,升级店面,明厨亮灶,增加客户黏性。

爆品黄馍馍:西贝擅长打造爆品,并且持续的打造爆品:在西贝有一款客单价6元的黄馍馍,一天就能卖10万个。

2012年,《舌尖1》播出了绥德县的地方名吃“黄馍馍”,极具西北特色的面食让贾国龙很兴奋,带着团队开车1000多公里去了陕北,四处打听,终于在一个偏远的山村找到了黄老汉。

但问题来了:黄老汉制作黄馍馍完全是传统工艺,把面放在热炕头上发酵,这没办法复制到西贝。

为了保证黄馍馍不会丧失原本的味道,贾国龙做了两件事:一是在配料上增加了小米面、白面、玉米面,五种面,馅料改成了豆沙加大红枣;二是实现手工制作的标准化。

“为了做出黄馍馍,我们全部用的是日本的设备,就是光进口设备就花了好几百万,黄馍馍的标准之高,我觉得是国内生产点心最高标准的生产线。”

西贝的介入也让黄老汉从贫困农民成为了全村的首富。而西贝接着这个有价值的产品,在试销之时,两天之内就售出1.7万个黄馍馍!

2. 做减法,砍SKU,把“瘦身”变成爆品武器

最初,西贝有肉夹馍、凉皮、大盘鸡等200多道菜品,每道原料都去大西北找,贾国龙也挺闹心。

他决定做减法。

贾国龙重新调整了西贝的菜谱,压缩了菜的品类,新菜谱做了分级,最大的变化有两个:炒菜减少;羊肉泡馍、西北凉皮、肉夹馍、大盘鸡等传统名菜增加。

西贝整个菜单的结构,叫尖刀、必点和其他。贾国龙召集北京、深圳等主厨齐聚六里桥总店,在包房里关了3个多月“菜品试做”,最终确定是80道菜。

他把自己的核心竞争力定为两种食材:牛羊肉和五谷杂粮类。

一减不要紧,西贝马上迎来二次大爆发。

西贝品牌一夜蹿红,全国连锁店在两年内从38家店迅速扩张到66家。

总 结:

餐饮企业始终巩固竞争优势,寻求细分品类的突破,不断满足消费者的多样化需求,以用户为中心,专注产品质量,以爆品思维打造产品。

行业是过去,顾客是未来。这是优衣库创始人柳井正秉持多年的信仰。现在的年轻人,就是即将到来的未来。产品够硬,用户才会买单。


年轻人的自嘲,听听就好,千万别信。企业对年轻人的判读,不能离开市场消费洞察。

想象出来的年轻人都是假的,企业需要切切实实走到年轻人中去。但不可否认,年轻人追求美好生活的本质,永远不会变。也就是爆品战略一直死磕的一个价值观:产品即未来!


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在此餐饮服务业的至暗时刻,疫情为餐饮人带来低潮,但也正在进行市场洗牌,疫情过后,相信餐饮会有新的格局。黑蚁团队作为专业的餐饮策划公司,我们坚信策划的力量,必须与餐饮人一起战“疫”,渡过难关,创造奇迹!


黑蚁团队——为创造奇迹而生

 ——打造极致产品体验

 ——打造显性品牌特色

 ——打造独特品牌优势

 ——打造长远品牌价值



我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。



2019年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!








 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。


物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!


 策划前

策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平

 品    类 :西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

 slogan :欢乐就是忘不了

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔


黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。忘不了新店开业后市场反应特别强烈!


“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!


 策划前


『滋味园』这个名字无法快速吸引客户,没有娱乐性和延展性,这样的名字为消费者带来的第一认知就是“老化”,所以,品牌要成长,就要改名字。


策划后

『滋味园』产品原本做自助火锅,现转型做四川干锅,干锅的品类没有火锅的认知度强,如何在品牌名上就把干锅的品类做消费者强化认知呢?这是我们策划品牌名字考虑的首要准则。


想要3秒征服客户,那这个品牌名一定要情理之中,意料之外,让人拍案叫绝才好,这是我们策划品牌名字考虑的第二准则。


『滋味园』开在湖北十堰,规划重点发展武汉市场,湖北人讲义气,能拼命,敢为天下先,要贴近他们的性格偏好,这是我们策划品牌名字考虑的第三个准则。

本着三大原则,我们把滋味园更 名 『干一锅』为了在当地造成传播性,我们提炼品牌诉求:许多话,干完一锅再说!干锅有聚餐和夜宵属性,把“许多话,干完一锅再说”变成酒桌文化,完成品牌快速传播!



这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!!!


【往期课程现场】

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黑蚁餐饮策划机构—张译心老师,一对一咨询、深入诊断【重庆民稼餐饮集团 王董事长及团队】系统梳理品牌战略方向及品牌发展核心的助力!


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第一板块:产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!


 黑蚁3+1尖刀策略及工具

●低成本快速传播推出、打品牌!

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第二板块:洞察餐饮趋势、提炼核心诉求、营销战术策略

洞察餐饮趋势,抓住市场机会,策划包装我们品类代表及品牌核心价值的传达!提炼品牌优势,打造极致产品体验;提升品牌价值及产品议价,打造消费者的高度认知;加强消费者对我们品牌的忠诚信赖!


提炼餐厅核心诉求(产品卖点、slogan)及品牌核心竞争力;并通过具体策略、方案来塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值,形成独特的品牌差异化竞争壁垒!解决市场同质化影响!让消费者第一眼决定选择进店消费!


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