一年血亏300万,靠做西安小吃,55家店起死回生!


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进入2019年,我们发现在经济相对发达的城市,小吃集合店模式正如雨后春笋般迅速崛起!相比于单品小吃店,它抗风险能力更强、顾客选择自由度也更高,正在成为新的餐饮趋势!


今天,给大家分享的案例同样也和模式有关,不同的是案例主人公的真实经历犹如坐过山车一般惊险刺激。


6年前,他与凉皮结缘,疯狂吸金开出22家门店,初出茅庐就一举斩获300万元融资;3年前,他却因迷信互联网,自我膨胀,一年间血赔200万;1年前,他痛定思痛东山再起,用全新模式将55家门店盘活……


近日,我们就在无锡采访到了合贵妃创始人赵伟。


(合贵妃创始人赵伟)

                                                  

疯狂阶段:

70万投一家凉皮店,轻松斩获300万融资!


赵伟是西北人,2013年,因为想做一个可复制,操作简单,没有强势品牌存在的品类,最终经过再三思考选择了凉皮,并取名为合悦贵妃。


为了做好这家店,他在装修上就花了30多万,因为技术在自己手里,当时的凉皮又多为三轮车售卖,这样的产品,再加上这样的装修环境,很快就让他的凉皮店脱颖而出。


那段时间,是赵伟做梦都会笑出声的日子,20平小店,2张桌子,一天就能卖7000元左右,到年底合悦贵妃更是乘胜追击围绕无锡、南京等地开出20多家门店。

投资30万装修一家店)


也是在这个时候,天图资本合伙人李康林在没有去过门店,也没有尝过合悦贵妃一口产品后,就以个人身份投资300万给赵伟。


2013—2015年是合悦贵妃的红利期,没有什么词比“躺赢”更适合赵伟和这个阶段的合悦贵妃了!


(合贵妃融资报道) 



 寒冬阶段:

迷信互联网,深陷泥沼,一年血亏300万!


在赵伟创业的时候,也是“互联网思维”做餐饮被炒得最热的时期,黄太吉赫畅凭借互联网思维一战封神,这些都极大地鼓舞了原本就有英雄梦的赵伟。


2016年,拿到融资后的赵伟像打开了一所新世界的大门,开始不断去北上广学习,各种总裁班、训练营都被他上了一遍,以前只能在电视上看到的画面,竟然发生在了自己身上,这极大的刺激了自己。


“轻而易举就拿到融资、原有的门店又都在赚钱,这个时候我不再坚守以前把人流作为选址第一位的原则,而是迷信互联网的那一套“一流商圈,三流位置”,只要用互联网思维去做就能火,选址开始随意,哪里都可以去开;原来坚持小面积开店,也放弃了去开大店;加上每家店装修投资过多……


很快就付出了惨痛的代价,我开始大把大把掉头发,记得最惨的一天,只卖出80份凉皮,要知道生意好的时候一天可是800份。各种问题接踵而至,根本不想去公司,在绝望的时候我甚至给合伙人发了这样一个消息:“我撑不住了,要不你来吧。”


“这一年,我付出了血的代价,合悦贵妃在这一年血亏了300万!”赵伟回忆。


回暖阶段:

一招解决过冬难 ,从凉皮店到小吃甄选店


“无路可逃的时候,就只能迎头而上,稍微迟疑背后却是万丈深渊等你。”因为付出了惨痛的代价,2017年赵伟痛定思痛进行了自我反思和全面调整,先是关掉了所有不赚钱的店、减少营业面积、装修成本下调……做完以后生意马上回暖。


可是,依然有一个问题困扰着赵伟,那就是冬天人们不吃凉皮,很难改变人们心里固有的认知。


现有的单品小吃店普遍又面临抗风险能力弱,客群窄等问题,而纵观像蓉李记、宽窄巷等小吃品牌,它们之所以能在全国开出几百家门店,无不是因为走了小吃甄选店的形式。


所以,在2018年初赵伟就做了大胆的尝试,把合悦贵妃从凉皮单品店升级为西安小吃臻选店,这样只通过这一个动作他就轻松解决了以下几个问题:


1、解决过冬难,不再受季节限制


2、因为产品线丰富,客单价得到提升


3、客群拓宽      


               

裂变阶段:

7天复制一家店,2人搞定一个后厨


季节的问题解决了,对于一个想做品牌的快餐企业来说,跑马圈地至关重要,能否快速复制决定了赵伟商业模式是否可行。


在2018年底,赵伟就通过以下动作进行快速裂变阶段,解决了裂变过程中的痛点:



01


环境:


1、  门头从合悦贵妃,更名为合贵妃


在2018年以前,合悦贵妃凉皮店是顾客一直以来的认知,经过全新梳理定位为西安甄选小吃店以后,赵伟又将合悦贵妃进行了更名,简化为合贵妃,好记也更利于传播。

(更换门头,做西安小吃甄选店)


2、提炼“贵妃”做符号,让门店有标识


不知道您有没有发现,现在顾客经常是上一餐吃过什么,下一餐你问他,他就已经忘记了,不是我们的顾客脸盲、忠诚度低,实在是现在的门店长相太过雷同。


为了让门店有标识,让顾客不用看门头也知道是在合贵妃用餐,赵伟提炼出“贵妃”作为合贵妃的符号,并以胭脂红作为延展色。


一来,贵妃本身也是西安其中的一个符号,二来近几年宫廷剧已经让贵妃成为IP自带流量,无论是从传播,区隔角度来讲有一个自己的符号都至关重要。

(提炼贵妃作为符号)


3、7天装出一家店,装修前置化


衡量一家餐饮企业可复制性,绝对不只是产品可复制这么简单,装修、人员培训体系都要具备可复制性。


“就拿装修来说,你会发现以全家为代表的24小时营业的便利店的装修速度都很惊人,这是因为它们把所有装修都模块化、标准化,所有的工作前置在工厂完成,这样到店的时候只用做组合、组装的工作,大大的节省了宝贵的营业时间。


而反观我们国内自己的快餐品牌,一线城市还好,一旦下沉到三四线城市,会发现施工、材料都会遇到问题,其中重要的原因就是我们不能标准化,所以在合贵妃的项目上,我们全部采用装修前置化,除了水电和厨房,都在工厂里解决。”操盘合贵妃项目的麦设计合伙人王波说。



02


产品:

                                               

1、以“凉皮”为核心,增加面食吸引男客群


从单品凉皮店改为西安小吃甄选店,赵伟要做的第一个动作就是丰富产品线。


除了招牌产品凉皮、肉夹馍放大保留后,又新增了臊子面、油泼面等一系列面食,这样一来不但过冬的问题迎刃而解了,还吸引了以吃饱为刚需的男性客群。  

(增加了西安臊子面等面食产品)


 2、原创老坛酸菜炒凉皮,吸引年轻顾客


近几年,酸菜鱼的意外走红、老坛酸菜方便面横扫方便面品类的不俗表现,都给了赵伟很大的触动,“这不就是现代年轻人的口味喜好吗?”


基于此,合贵妃专门研发了老坛酸菜炒凉皮,猪耳朵凉皮,来吸引年轻人的同时也让自己的产品独树一帜。

(原创老坛酸菜凉皮)


3、一皮三吃,冬季做热凉皮


过去,凉皮一直以来有一个痛点,当温度低于10度以下的时候凉皮就会发硬。为了解决这个问题,赵伟选择将凉皮加热到40度,以便恢复凉皮最好的口感。除了夏季凉吃,冬季热吃,合贵妃还有炒凉皮产品,这样小小的凉皮可以做到一皮三吃。


4、产品本地化,南方减辣,北方上麻酱


中国地域广阔,想复制到全国,势必要解决产品本地化口味问题。


在赵伟看来:“长三角地区的顾客在饮食上比较清淡,不太喜欢吃辛辣、蒜过多的产品,所以产品上我们就做了减辣,也降低了蒜的味道,而北方顾客口味比较重,所以我们上了麻酱凉皮,以适应口味上的差异。”  

(麻酱凉皮)

                                           


03


体验:

 

1、用桶做包装,解决拌匀问题


在体验为王的时代,一点细微的改变,都直接决定了顾客对我们的好感。


过去,在合悦贵妃的时候,赵伟就发现很多南方的顾客是不太会拌凉皮的,很多连拌都不拌直接就吃掉了,没有享受到凉皮最佳的食用方法。


为了解决这一问题,赵伟可没少下功夫,一次受一个外卖粥品牌的启发,他发现容器设为桶装后,顾客只需要摇一摇就能将凉皮拌匀。现在,在合贵妃的门店,赵伟将容器换为了桶,一到用餐高峰几十人一齐摇桶的画面别提多壮观了,很多人都是通过抖音传播慕名而来。


2、用一次性餐具,提高效率,节省1名员工


如今,一线城市的房租、人力成本越来越贵,这也要求很多快餐企业势必在少面积和高效率下做文章。


在这一点上,赵伟借鉴了麦当劳的模式,即后厨去餐具化,全部用一次性餐具,这样一来至少可以解决三个问题:


1、不用雇佣洗碗工,每店节省1名员工  


2、面积可做小,不用设洗碗区


3、方便顾客即买即走,提高效率





后记



在经济下行的情况下,人们的收入少了,不安全感就会增加,心里想着公司会不会倒,这个月的业绩会不会完成,因此只能节约开支。


但是,即便人们再勒紧裤腰带过日子,也还是要吃些好的,这个时候小吃集合店的形式就尤为受到欢迎。


今天,合贵妃的案例不但给我们很好的在餐饮模式上的启迪,创始人赵伟的亲身经历,也似乎让我们多多少少的找到了我们自己的影子,只有回归真实和自我的一刻,企业才能真正发生裂变。




2019年餐饮

应该如何全面打造强势品牌

黑蚁策划团队资深于餐饮品牌战略定位与营销策划落地十余年,服务过全国近千家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位及营销策划,快速提升品牌价值与营业额!对市场的把控及消费者需求把握非常精准!打造强势品牌营销方案包含:


 ——打造极致产品体验

 ——打造显性品牌特色

 ——打造独特品牌优势

 ——打造长远品牌价值

1

洞察餐饮趋势


洞察餐饮趋势,抓住市场机会,策划包装我们品类代表及品牌核心价值的传达!提炼品牌优势,打造极致产品体验;提升品牌价值及产品议价,打造消费者的高度认知;加强消费者对我们品牌的忠诚信赖!


2

提炼核心诉求


提炼餐厅核心诉求(产品卖点、slogan)及品牌核心竞争力;并通过具体策略、方案来塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值,形成独特的品牌差异化竞争壁垒!解决市场同质化影响!让消费者第一眼决定选择进店消费!


3

营销战术策略


制定品牌营销方案,开业、节假日促销活动等营销事件,具体来推广传播,制定方案,执行落地;迅速提升餐厅业绩,解决餐厅盈利、营销困惑,包括品牌发展、品牌特色、整体发展模式等核心问题,现场申请与老师进行一对一执行,制定餐厅战略定位!


我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。

2018年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!


案例1:疆 遇

 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。


物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!


案例2:忘不了

 策划前

策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平

 品    类 :西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

 slogan :欢乐就是忘不了

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔


黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。忘不了新店开业后市场反应特别强烈!



“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!


案例3:干一锅

 策划前


『滋味园』这个名字无法快速吸引客户,没有娱乐性和延展性,这样的名字为消费者带来的第一认知就是“老化”,所以,品牌要成长,就要改名字。

策划后


『滋味园』产品原本做自助火锅,现转型做四川干锅,干锅的品类没有火锅的认知度强,如何在品牌名上就把干锅的品类做消费者强化认知呢?这是我们策划品牌名字考虑的首要准则。


想要3秒征服客户,那这个品牌名一定要情理之中,意料之外,让人拍案叫绝才好,这是我们策划品牌名字考虑的第二准则。


『滋味园』开在湖北十堰,规划重点发展武汉市场,湖北人讲义气,能拼命,敢为天下先,要贴近他们的性格偏好,这是我们策划品牌名字考虑的第三个准则。




本着三大原则,我们把滋味园更 名 『干一锅』为了在当地造成传播性,我们提炼品牌诉求:许多话,干完一锅再说!干锅有聚餐和夜宵属性,把“许多话,干完一锅再说”变成酒桌文化,完成品牌快速传播!

这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!


【往期课程现场

【一对一咨询策划

黑蚁餐饮策划机构—张译心老师,一对一咨询、深入诊断【重庆民稼餐饮集团 王董事长及团队】系统梳理品牌战略方向及品牌发展核心的助力!


2019年针对餐饮

【打造强势品牌营销方案】

第一板块产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!


 黑蚁3+1尖刀策略及工具

●低成本快速传播推出、打品牌!

● 品牌口号提炼、品牌故事设计挖掘!

● 建立品牌差异化,形成独特竞争优势!

●餐厅快速持续拓客、引流 营销策略+方案!

● 打造显性品牌特色、挖掘产品创意,占据品类机会!

●确立精准品牌核心诉求(品牌价值主张)迅速引爆市场!

●梳理长远品牌战略(区域品牌升级突围、新品牌策划、面对大品牌渠道收割,做品牌转型与升级、品牌老化升级等)


第二板块:餐饮互联网营销系统

本次课程将新增“传统餐饮企业如何运用互联网共享经济模型”最新课题分享经济模型系统将有效帮你解决以下问题

1、解决餐饮企业拓客难题【引流】

2、提高客户消费频率【高频】

3、加强客户自动传播力【引流】

4、策划高效营销活动方案【锁客】

5、规划菜品结构【利润】

6、提高员工工作积极性,降低优秀员工流失率【优化】

7、打造持续爆款能力【引流、设计包装文案】

8、如何引导客户充值小额会员卡,再让小额充值升级为大额充值【预付款】


第三板块:深刻洞察2019餐饮趋势及消费需求

洞察餐饮趋势,打造极致产品体验,提高消费者对品牌的忠诚信赖!提升品牌价值及产品议价!深耕细作,策划包装品类代表及品牌核心价值的传达,从而提炼出品牌优势,打造消费者的高度认知! 系统性解决你餐厅盈利、品牌发展、营销困惑、产品特色、利润结构等问题!


【往期参加的部分企业】

往期参加的部分品牌有:民嫁集团四川小龙坎火锅/四川蜀大侠/沈家洪城重庆巴将军火锅/大龙燚火锅/成都大龙火锅/重庆刘一手/马来西亚大中华蒸汽火锅/新加坡螃蟹之家/重庆乡村基/四川关刀·即时捞冒菜/五芳斋/南京天下鲜、荣胜和(大蜀火锅)/重庆辣天下餐饮/哈尔滨辣莊/香港华膳餐饮/亿百度集团/香港 名扬餐饮/阳光明味餐饮集团/安徽梦都集团/川妹集团/源动力集团/鑫桂园/上海麻省理功/上海岳阳楼/上海好宴世家/上海食在不一样/鲁西肥牛/四川麻辣空间/成都牛签签/河南老狼大盘鸡/疆·遇/牛好客/商丘一家人/广西瑶王府/忘不了/面面粥道/上海兜约/艳阳景轩/艾巴克汉堡等……感谢他们的支持与信任!期待您品牌的到来,黑蚁定以赤子之心,全力以赴!


时间:4月28-29号

地点:重庆(餐饮人必考察城市之一)

费用:3800/一人 (前3家企业报名赠送1项品牌大礼包价值服务,给咱们餐厅品牌发展助力)

形式:只针对40家企业,点对点辅导,颠覆传统点对面形式!现场研讨策划,老师针对您的品牌做专业的辅导➕提炼➕策划,包括具体的品牌营销策划方案、品牌战略规划,及落地执行细节!



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上一篇 2019年4月9日 22:01
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