疫情之下，微盟战略1.14亿元战略控股雅座，私域流量将成为餐饮商家主战场！

文丨职业餐饮网 王春玲

截止目前，中国餐饮行业的整体市场规模已突破4万亿大关，约有900万家餐饮门店，与此同时在繁荣的背后也暴露出相当多的“棘手问题”！

比如说，“三高一低”现象仍让餐企老板头疼不已；截止去年10月前，全国发生了近3529起融资事件，而遗憾的是和餐饮相关的不足10起！

一定程度来说，餐饮SaaS端的完善，是餐饮行业蓬勃发展不可或缺的推手。

目前餐饮SaaS的整体渗透率还不足10%，与巨大的市场空间相比还远远不足，在经历了POS大战，一波裁员潮后市场已逐渐恢复理性，进入了前所未有的快速增长期！

在此关键时期，一则融资新闻更是鼓舞了人心，作为中国企业数字化转型的推动者，智能商业服务提供商领导者的微盟，拟以1.14亿元认购雅座63.83%股权，战略控股雅座。雅座在餐饮行业深耕14年，是餐饮会员营销的开创者，服务超100万家餐厅，餐饮百强企业合作超过40%。

有人说，这不是一次简简单单的并购案，这事关餐饮SaaS行业未来的格局，也将和每家餐饮企业息息相关！

微盟控股雅座完善餐饮SaaS布局，剑指何方？

进入2020年，中国餐饮行业被一场突如其来的疫情被迫按下了“暂停键”，有不少餐企停业、交不起房租，甚至很多老板卖车卖房工资也照样发不出来！

在如此难的情况下，为什么微盟要用1.14亿元去控股雅座呢？

1、加码餐饮行业，餐饮SaaS领域将迎来发展新格局

其实，微盟早在2016年就已开始对餐饮市场的布局。微盟旗下智慧餐厅解决方案整合了营销、会员、外卖、支付、商城等餐厅经营所需的功能，依托微信公众号和小程序帮助餐饮企业搭建自己的去中心化平台。微盟智慧餐厅上线至今已服务了众多知名餐饮品牌，在基于会员营销的餐饮SaaS领域领先行业。

2018年，微盟还通过投资外卖代运营服务商“商有”深化餐饮布局，完善外卖业务深度垂直服务能力。

当前餐饮SaaS领域的市场规模虽然高达千亿元，但市场占有率不足10%，而且高度分散，服务商众多。

此次，微盟宣布战略控股雅座，预示着将加大对餐饮板块的布局，雅座与微盟的整合将在“会员营销”领域处于领导优势，并大幅拉开与市场其他同类公司的差距。

尤其是客户资源的共享可以为微盟的智慧餐饮业务拓展更多客户，同时雅座在餐饮领域基于会员营销的领导地位，KA客户为主的雅座将进一步提升微盟餐饮线SaaS产品的客单价，从而带来整体收入提升，为微盟SaaS产品贡献收入增长点。这也预示着餐饮SaaS市场将进入洗牌阶段，行业加速整合，优胜劣汰，头部玩家获胜，餐饮SaaS将迎来发展新格局！

2、联合赋能私域流量，继续深度运营服务

众所周知，雅座深耕餐饮SaaS领域已经14年之久，是餐饮会员营销的开创者，目前已经服务了包括呷哺呷哺、永和大王、绿茶、眉州东坡、五芳斋等知名企业，餐饮百强企业合作超过40%，在KA客户具备领跑优势，在收银、ERP领域也有深远布局。微盟智慧餐厅拥有完善的会员管理体系和丰富的营销功能，通过微信营销和会员管理帮助餐厅多渠道吸引新客到店，通过多样化营销促进客户二次消费，提高客户留存及复购率的同时，帮助餐饮企业构建自有流量。两大餐饮SaaS服务商在会员营销能力上叠加发力、高度整合，将赋能餐饮私域流量，让餐饮商户的流量掌握在自己手中，进行深度运营！

3、业务迎变化，强调一体化方案

过去，微盟一直基于小程序等平台开发垂直行业去中心化解决方案，雅座也在餐饮领域的“会员营销”处于领导优势，但是在为广大餐饮商户提供一体化的解决方案上还有所欠缺。强强联姻后，未来微盟联手雅座在餐饮Saas领域布局将会迎来全新的业务变化：“预定+外卖+扫码点餐+收银+后厨管理+会员管理+供应链管理”一体化解决方案将会赋能餐饮企业构建自己的私域流量，实现数字化升级。

4、拓展服务边界，“业务+投资”双管齐下

一直以来，微盟都倾向于在垂直行业的布局逻辑，一方面基于小程序等开发垂直行业解决方案，一方面，通过投资收购的方式，扩展餐饮等垂直行业服务边界，“业务+投资”双管齐下，提升微盟在垂直行业的竞争力。

同时，从集团层面来说微盟在高速发展中，不断通过投资和收购的方式完善商业布局，智慧餐饮是微盟智慧商业版图中的重要一环，完成战略控股雅座后，微盟将进一步强化智慧餐饮服务能力，完善智慧商业版图。

强强联姻后，这4大变化将会影响无数餐饮人！

有行业人士指出，微盟战略控股雅座，绝对是一次简简单单的战略控股和影响餐饮SaaS行业未来的格局，也将和每家餐饮企业息息相关，甚至会影响无数餐饮人！

1、去中心化，加速餐饮行业数字化进程

目前，中国正在营业的餐厅约有900万家，餐饮门店的平均倒闭周期为421天，可真正实现数字化、信息化运营的企业犹如冰山一角。

强强联姻，通过去中心化的方式为餐饮企业提供一体化智慧餐饮解决方案，无疑将会推进餐饮行业的数字化进程，餐饮行业下一个五年属于数字化。

2、流量私域化，让每家餐企都拥有自己的流量池

著有《流量池》一书的瑞幸咖啡CMO杨飞曾说过：“未来每家餐饮企业都应该建立自己的流量池，流量池的多寡决定了企业的天花板”。

比如，在这次疫情下其它房地产企业都愁眉不展的时候，恒大则很好的实现了自己流量变现，通过线上的方式3天被认购580亿元。

如果说这次疫情让我们认识了两件事情十分重要：一个是现金流的话，那么另外一个就是流量池了！通过微盟提供的智慧餐饮解决方案，商家可以通过微信小程序和公众号拓展会员，沉淀属于自己的私域流量，将流量和用户牢牢掌握在自己手里。

3、外卖自营化，疫情之下重点发力

这次疫情，让很多餐饮人意识到了外卖的重要性，可是很多餐饮企业却并不会做外卖，或者说不会运营。微盟无论是战略控股雅座还是投资商有，都是为了能够完善业务布局，提升对餐饮企业的深度运营和服务能力。餐饮企业的数字化升级将加速了外卖产业的变革，未来每个餐饮商户都需要外卖自营化。通过自建外卖平台，商家可以摆脱第三方外卖平台的限制，无需交纳佣金且客户资源掌握在自己手里，轻量级、操作简单的微信小程序就成为商家自建平台的优先选择。外卖小程序也成为餐饮企业在这次疫情中自救的重要“输血通道”。

小结：

自香港上市，微盟不断深化垂直业务布局，扩展智慧商业版图。战略控股雅座是微盟的又一大动作，目的就是继续加码餐饮行业，加速整个餐饮SaaS领域的洗牌，也为餐饮行业数字化转型带来利好消息，让每家餐饮企业拥有自己的私域流量，赋能精细化运营！

-END-

主编丨陈青 编辑丨马聪

（部分图片来源网络）