2019年还剩3个月，餐饮市场将朝这几个方向发展！

随着新技术、新业态不断出现，餐饮业正在发生深刻变化。2019年下半场，餐饮行业无疑会面临新的机遇和挑战，那么餐饮人应该如何生存与提升？

中国烹饪协会副会长冯恩援说：“目前有餐饮许可的单位达到了465万家，从业人员超过了2000万。

2018年全国餐饮业的零售总额达到了42716亿元，增长率是10.7%，增速超过社会商品零售总额的增长速度。”可见，未来的餐饮行业将迎来一系列更加繁荣的发展，这是时代的选择。

随着房地产市场趋于稳定，越来越多手握钞票的投资人开始寻找新的机会。门槛相对较低、现金流大、回本快的餐饮行业，就是最好的选择。

数据显示，商业综合体对餐饮招商的比例，已经由2013年的20％，提升到了48％。商场中几乎一半都是餐厅，投资者的眼睛在看哪里，已经一目了然。

我们也不难发现，人们的消费观念正在改变，而且“压力大”则成为城市人口生活的主旋律。相对于耗费大量金钱与时间的旅游、玩乐，“吃吃吃”，反而成为了排解压力最好的选择。

前段时间，魅族手机、碧桂园、京东、知乎等公司，相继曝出裁员消息。随着社会闲赋人员的增多，餐饮因其自身的经营优势，很有可能会吸引一大批跨界创业人的涌入。

而当市场上的餐饮企业增多，竞争加剧的同时，也将催生出更多的创新机会。比如在前几年正餐作为主流时，姚酸菜鱼、松哥油焖大虾、蛙小侠等品牌选择了产品细分的方向，逆流而生；而后火锅行业兴起，大龙燚、蜀大侠等品牌就选择以“给产品增加附加值”的方式，做品牌特色。

餐饮行业目前的局势，正如一场盛大马拉松比赛。各式各样的选手跃跃欲试，但大部分都在中途倒下，只有一直稳定发挥的少部分还在坚持。

全聚德、狗不理这样的老字号虽然底子好，一开始跑在前面，但现在却渐渐体力不支，正在被大部队远远地甩开。

赵小姐不等位、泡面小食堂等网红品牌，光鲜的外表给了他们助力，却因为没有过硬的实力，在爆发一瞬间后就快速凋零；也有一些品牌虽然起步较晚，但依靠着创新以及产品实力，迅速实现了逆袭与超越。

这种场景未来必将持续，而且随着加入这场马拉松的品牌越来越多，原本赛道中的成员，只要稍有闪失便会被淘汰。

巨变的环境会带来更多挑战，但是同时也会带来很多诱惑。如果仅仅是为了短期利润，或者采用机会主义的价值判断，会带来不可逆转的伤害。

越是在动荡的时候，越要坚守企业的基本假设符合长期发展利益，也唯有此，才可以拥有内在的驱动力量，去完成冲刺式的马拉松长跑。

随着餐饮行业百花齐放，消费者有了更多的选择，同时，超前消费也成为年轻人生活中的主流。

这就导致了消费者由“价格敏感”转变为了“价值敏感”。不少被称为“黑马”的餐饮品牌正是因其提供的独到价值，而备受消费者瞩目。

在消费者认可的传统火锅基础上，提供优美的环境、新鲜的食材，并配套推出各式各样的甜点、贴心的剥虾服务。

这些要素几乎完美契合了都市年轻女性的偏好，在消费者心中达成价值＞价格的观念。而打造产品价值的核心，就在于针对消费者需求。

这是一个众所周知的道理，但传统餐饮人大多被拘泥于消费者显性需求，而忽略了隐性需求。

比如消费者说“只要好吃就行”，不少从业者就将其作为金科玉律，只注重味道。最后却发现，味道再好，却依然干不过味道一般的网红店。

海底捞、小米手机，做的都是价值生意，这在未来也将是餐饮行业的主流。毕竟，不论是那个时代的消费者，超预期的消费体验都能赢得他们的好感。

那些在马拉松中被快速淘汰的品牌，以及那些找不到自身真正价值的品牌，大多是犯了一个餐饮行业的原罪——不理解餐饮本身。

比如很多人都有这样的困惑：我开了一家堂食店，但外卖看起来很赚钱，我要不要外卖业务上花心思？

但事实上，对于堂食店而言，外卖并非核心，核心是品牌有没有可能跟顾客之间建立起真正的联系。外卖只是形式，你的价值在于堂食。

随着餐饮从业者普遍素质地提高，将会有更多的从业者理解到其中的商业逻辑，在“适合”与“力所能及”的前提之下，带领餐饮聚焦于生活本身。

生存下来的，往往不一定是最强大的或是最智能的，而是最能适应变化的！那么对于你餐厅品牌最重要的是什么?如何找到自身优势、独特DNA，形成差异化竞争壁垒，再来提炼核心诉求，打造出餐厅品牌特色，让品牌在市场上有持续的生命力，不断给消费者“惊喜”—让品牌发声！